商务资讯 > IT通信 > 正文

扎根桌面前景好 视频客户端值得期待

2012-09-19 08:37来源:赛迪网字号:小

  暴风影音首席执行官冯鑫坚信,明年的互联网大会上,桌面将成为主会场一个大的主题。他甚至断言,未来桌面是网民惟一需要的入口,也是所有互联网公司的惟一出路。用户桌面的重要性似乎骤然之间被提到了一个高度。在今年的互联网大会视频客户端趋势论坛上,中国互联网协会副秘书长孙永革表示,随着用户的不断增加,我国网络视频市场不断扩大,带动了以视频产业为主的产业文化大发展,也带动了广告业的发展,同时对网民的文化生活产生越来越深刻的影响。

  而移动互联网的发展则为视频行业提供了新的机遇和舞台,手机视频逐渐兴起,为互联网行业注入新的血液。孙永革认为,视频行业的发展形势整体上来说是不错的,但不可忽视的是,还面临着几个老大难问题,比如说版权问题、内容同质化问题、运营成本巨大、盈利模式还不够清晰等。风行网首席执行官罗江春表示,近年来,互联网视频除了用户量、广告主的增多外,更重要的一点是内容的增强。不过,网络视频作为一个新的渠道,在生产内容的能力上相比电视台还差得很远,保守估计,这个差距至少有5年。

  于是风行网尝试了一种新的形式,与上海文广旗下的百事通进行跨界联合,而这也是第一次传统的电视企业入股一家视频网站。双方在内容上进行联合策划、联合制播、联合推广、联合营销、联合采购,取长补短,互相促进。与会的视频网站巨头认为,现在各个视频网站都在做原创,这时就要关注有价值观的内容,要保证输出的文化和价值观是正向的,不能只是简单的血腥、色情、暴力这些能吸引用户眼球的东西,要输出制作精良的带有普世价值观的内容,并把这些内容传递给用户,建立视频领域新的价值。

  “视频行业的市场值得期待。”易观国际高级分析师孙梦子表示,预计2014年视频行业的规模将达到198亿元,整个行业的大盘非常健康,是在飞速成长。孙梦子分析认为,“十二五”期间国家对于文化创意产业,包括影视剧有很大量的投入,而政策上对大众传播和电视这样的传播媒体会有越来越严格的控制,这恰恰给网络视频提供了非常好的机遇。各网站的自制剧内容差异化也越来越明显,版权结构得到了进一步的优化。

  抢占用户的桌面是视频网站赚钱的重要一步,这时就要有一个视频客户端“钉”在用户的桌面上。但是有了视频客户端就不同。“用户如果使用了视频客户端,黏性是非常强的,取向也非常明确,用户一旦认定,以后就会经常到这个视频客户端里找想要看的内容。”单晓蕾表示。当然,做视频客户端也要注重用户体验。单晓蕾认为,现在中国的网络视频还没有完全脱离技术体验型的过程,离媒体化还有很长的路。“谁的体验好、谁的方便、谁的简单,谁的桌面(视频客户端)就会受欢迎”。

  无论视频网站怎么做,能赚到钱才是最重要的。把客户端“钉”在用户的桌面上,使其作为用户使用的一个入口,就是为了这一点。艾瑞咨询分析师由天宇表示,视频行业的用户量级在过去的6年每年都会登上一个台阶,6年里增长了10倍。今年用户观看视频的时长是2006年的128倍,视频行业的发展超过整个互联网的发展。然而,不可回避的问题是,视频行业总的市场量级发展并没有那么快。2009年整个市场只有十几亿元的规模,2011年是60多亿元,今年将会超过100多亿元,但有很多家视频网站在抢这100多亿元,每家分到的很少。

  上海众源网络有限公司总裁徐伟峰认为,盈利是两个数字的乘法,一个是单价,一个是可售卖的资源。要想赚钱,要么提高单价,要么可售卖的资源多。“涨价带来的后果其实是挺悲惨的,看看现在门户网站广告的收入就知道。但是可售卖资源也到达了一个瓶颈,你的网站独立访客(UV)不能无限制的扩大,不然的话每个单位的效果会下降很快。”徐伟峰认为,盈利没有捷径可言,最主要就是两件事情:开源和节流。把能赚的钱拿到手,然后尽量的节省开支,不能盲目地投入。

  吸引广告主无疑是各大视频网站包括视频客户端盈利的最重要途径。由天宇认为,目前广告主对于视频客户端的认知度还是太低了。他建议多召开几次行业会议,提高市场的教育程度,也提高视频客户端的曝光度。冯鑫相信,视频是非常主流的方式,这个行业一定会赚钱。也许现在赚钱不容易,但最终市场上只有几家或者十几家视频网站的时候,广告主就会比较认可,投放的力度也会加大。孙梦子认为,把视频客户端牢牢扎在用户的桌面上,广告主投放广告就能取得非常好的营销效果,“这个行业一定能够赚到钱”。

(责任编辑:朴素)
转载声明:谋思网转载此文的目的在于传递信息,并不表明赞同其观点和对其真实性负责。文章内容仅供参考,请读者自行甄别,以防风险。

相关资讯 [ 关键词: 用户桌面 ]

推荐阅读
谋思资讯有部分内容或图片来源于互联网,内容和图片版权归原作者所有,若有侵权问题敬请告知,我们会立即处理。


关于谋思网联系我们帮助中心服务条款隐私声明法律声明网站地图

Copyright © 2010-2024 imosi.com. All Rights Reserved.