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乔布斯与扎克伯格:非凡领导者异同点

2012-05-30 10:31来源:投资界字号:小

不同之处

    起起落落的人生vs.顺风顺水的成功

    早在20世纪80年代初,个人电脑行业的竞争白热化,苹果公司在竞争初期曾保持领先位置,但之后便失去了市场份额,迷失了发展方向,乔布斯也被罢免了CEO的职位。但正是这次失败的经历和离开苹果公司的这段时间,让乔布斯可以成就他个人的以及苹果公司的重新崛起。在此期间,乔布斯完成了OSX系统的初期开发,后来成为缔造苹果公司软件成功的基础,另外乔布斯练就了强硬的谈判策略亦帮助公司盈利数十亿美元。与乔布斯相比,扎克伯格在大多数时候都未曾失败过,也从未展示过他在失败面前的反应。这种情况很罕见,如果一名创新者是不可能在每个阶段每次都取得成功,那么这一完美记录使得不少投资者对Facebook的高股价充满疑虑。

    私密vs.公开

    去年秋天《史蒂夫·乔布斯传》出版之前,乔布斯大部分的私人生活都是对外保密的,其保密程度堪比苹果公司未发布的产品。而当他的大部分个人生活被公开时,人们记忆深刻的却是乔布斯是在清楚知道自己不久于人世才决定与出版商合作。相比之下,扎克伯格对于个人生活要更为公开。一方面,这是因为他身处一个媒体饱和的时代,另一方面也源于Facebook公司的业务性质。虽然扎克伯格将Facebook个人主页上的资料设置为私密,但是他会定期发布帖子,并公布私人生活的细节,公开表示是否将捐献大多数财产给慈善机构,或是分享自己的饮食习惯。

    产品vs.用户

    从经营收益来看,苹果是一家最杰出的硬件公司。这是因为乔布斯始终对产品具有超常的敏感,而且解决了甚至连客户都未曾考虑到的问题。苹果的设备和软件总是很精致,这样用户就不必费心阅读产品说明书。而对于扎克伯格而言,Facebook坚持以用户为本的方针,不断增加功能和服务为用户提供多种方式的互动。在提交给美国证券交易委员会的文件中,Facebook将这种功能开发方式称之为“黑客之道”(The Hacker Way),旨在让用户体验到丰富的产品功能,但是当新功能尚不成熟或是功能过于先进致使用户不易上手时,产品的实用性也会大打折扣。

(责任编辑:新不颖)
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