从整个市场来看,中国的教育需求还远远没有被满足,民营企业仍有较大的上升空间,企业只要能够提供好的教育产品,能坚持持之以恒的理念就会有市场;要强化企业文化的塑造,能够用企业文化聚集一批志同道合的教师。
在中国,教育产业有特殊性。我觉得现在应试教育体制与社会的需求完全是不适应的。现在的变化太快了,每天有那么大的信息量,前十年受欢迎的职业里面,可能五年之前,大部分这些职业都不存在。所以在整个应试教育的体制下面,反而给民营的教育产业留下了一个很大的空间。教育培训市场跟其他的市场不同,是整个需求远远没有被满足的市场,这个市场缺的其实就是好的产品,以及能够持之以恒做的企业。
我们主要基于四个因素去选择值得关注的企业:
一、要有好的教育理念。这个教育理念要能够持续、长久,对社会有价值,这跟一般的商业企业不同,这是一个前提。
二、要有好的产品和服务。好的产品和服务,首先要有社会价值,要满足一些人的需求。而且,这个产品最好首先有大部分的东西是能够标准化、能够复制的;另外,这个产品最好是有完整性,不是只提供某一个点的价值,而是能提供一个链条上的一些共同的价值。
三、商业管理的能力,我认为这也是最难的。懂教育、又能够把商业做好的人,是少之又少的,但对企业来说,至少领头人要有这方面的素质和潜力。
四、一定要有企业文化,这个企业文化不管成熟还是不成熟,它都能带领企业成为聚集教师的平台,因为教育企业最终还是靠师资。
这两年,教育培训市场的增长是没有问题的,前几年挣钱,毛利有个百分之五六十吧,现在利润已经下降了,主要原因是扩张很快,有很多的教室,尤其在这一两年,光租金的上涨就达到百分之二三十,同时人力成本也在增长,所以教育会有一个人才洗牌的过程。我发现现在很多利润高的行业的人也进入到培训市场,给行业带来了生机,但是也带来了工资的上涨。因此,高层要靠文化产业、互联网产业不断的变化,让消费者能够接纳,有新的形式,产生新的盈利点,这点需要投资者倍加注意。
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