双刃剑身份?
孙为民说,“苏宁做商业地产,首先是做商业。因为商业地产的价值,不取决于建筑的价值,而是给商家带来的运营价值,与住宅完全不是一个概念。”这种价值来自于两个因素,一个是地段,另一个是商业业态组合的协同效应。但恰有业内人士认为,苏宁本来的大型商户身份是一把双刃剑,苏宁做商业地产,可能需要面临的问题是招商,作为管理者和商户的双重身份,在布局零售面积时,这个平衡可能需要把握好。
一位苏宁管理人士说,“电器店是其中的主力店,但我们会综合考虑整个广场的业态布局,包括引进餐饮、百货、影院等主力业态。电器实际上是消费目的性非常强的业态,苏宁旗下会员人数超过5000万,这对餐饮娱乐类需要聚人气的客户而言,非常有吸引力。虽然苏宁商管公司主要以苏宁集团原来的队伍为班底,在商户资源上可能并没有太大的优势,但是一方面,有苏宁本身在商业运营领域的品牌,其次,我们最近在做的一件事是,与商户领域Top10进行洽谈,他们对苏宁在建项目都非常认可,这跟我们本身在选址上的高标准分不开。”
4月中旬,无锡崇安寺项目被作为苏宁广场品牌发布的所在地。据了解,这是苏宁目前在建20个苏宁广场项目中最大的一个,总建面达32万方,其中购物中心面积为10万方。当时拿地时期本是土地市场低点,但是该项目楼板价仍然达到七八千元每平方米,接近周边住宅售价的一半。“楼板价不低是因为地段效应。由于这个项目是无锡市第一人民医院旧改项目,处于无锡知名的崇安寺商圈,处于在建的两条地铁线换乘站上盖,商业潜力非常大。截至4月份,10万方零售面积已经签下了40%,估计年底能完成任务。该项目计划2013年正式亮相。”孙为民介绍。
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