日本“维护”樱花品牌做了什么
建立一个品牌固然重要，但要持续发展一定要懂得四个字“品牌维护”。维护是“继承”的开始，也是在考验继承者的智慧和耐力的开始。半途而废者叫“品牌夭折”，继承发展者叫“品牌升华”。往往众多产品都成为前者的践行者，而鲜有品牌真正走到最后。如果说日本人编出一个故事很容易，将樱花作为国花也很简单。但1000多年来一直为樱花做一些事情就不简单了：
从平安时代（794-1192年）起，日本民间喜欢樱花成为主流，而且日本很早就有了赏樱花的活动。并逐步普及到平民百姓中，形成传统的民间风俗。当今，赏樱花已经是日本民众的一件大事。7世纪，持统天皇特别喜爱樱花，多次到奈良的吉野山观赏樱花。另外，据说日本历史上的第一次赏樱大会是9世纪嵯峨天皇主持举行的。
日本历来注重樱花的品种创新，由原来单一品种逐渐创新出多姿多彩的日本特色樱花。有很多人只有去日本看樱花才过瘾就是这个原因，这无形给日本樱花多了一层品牌壁垒，至少在短期内很难模仿。也不知从哪一年起，日本政府开始在全国有规划的种植樱花树种。这种方式继承发展了樱花的品牌文化。由于日本政府结合不同的地域和气候特点进行种植，在日本可以看到全年中樱花次第开放、多次开放的景观。每年就有众多日本百姓赶着场子看樱花的习惯。
在世界范围内，仅日本以国家名义将一种花作为全国性节日，就算我们的牡丹，同样誉为国花也未上升到国家节日的礼遇。在日本每年有盛大的“樱花节”，全球有日本人的地方，都会举行大小不同的樱花节仪式。不知不觉越千年，此时樱花身价飞涨，身份尊贵，全球的樱花都变成了同一个商标“日本牌”。
打造本土品牌 如何借鉴“樱花”
日本有国家的历史为2700年，为打造烂漫的樱花品牌就花了1000年，在这个季节，笔者想借樱花告诉中国的企业家们打造品牌的三句话：
1.要大胆的想：全世界都有樱花，但日本要将樱花做到极致，无论你身在何处，当看到樱花的时候就会想到日本。这是多么大胆的想法。也许在最初这不是可以说出来的一句话，但事实上日本已经在1000年前埋下了樱花品牌的种子。
2.有策略的做：想法只是一个想法。要想达到这个想法必须有策略性的行动。就像日本的樱花一样，开始只是简单的引进一种植物，可接下来的事情就是一环套一环了。如何让日本的樱花和别处的不一样？研发多样品种。如何让老百姓参与进来？以国家名义确立樱花节？如何让樱花开放时间长？按地域、气候种植。如何让大家产生樱花就是日本的而联想？樱花文学、樱花影视、樱花文艺、樱花风俗等。
3.要用时间磨：做品牌其实就是在炼心，要忍得住寂寞，用时间慢慢的去磨砺，这只是做品牌的最基本。日本打造樱花品牌，前后花了1000年。中国企业做产品才几个月就以为是大品牌了。事实上，真正的国际大品牌动辄就是几十年上百年的历史。没有时间作为磨练基础，品牌很可能还停留在产品阶段。
