好老板：维护团队工作持续性的盾牌

    作为一个老板，你是否经常出于好心，为下属提出一堆问题和建议？如果你为员工设身处地，就会发现，你这样做的结果总是把创新工作搞得一团糟。真正的老板应该是一面盾牌，为下属遮风挡雨，保证团队工作持续性，为团队挺身而出化解各种压力，斗争各种瞎指挥和风凉话。你可以从七方面为下属提供保护和支持。

1.抵制来自上层的瞎指挥

    有时你要面对一些爱瞎指挥的更高级别的领导，他们的决策也许会影响到你手下人的业绩或福利待遇，这时你必须做出决定--服从还是抵制。抵制高层指令偶尔会是最好的策略。

2.克制“为所欲为”的冲动

    好老板会因为自己给别人添麻烦感到不安。已故著名戏剧导演弗兰克·豪泽就特别讨厌那些唠唠叨叨占用大家时间的导演。另外，会议也是出了名的时间杀手。如果不幸遇到一个自大狂老板，那就更惨了。这种老板为了显示自己的重要性，常常迟到，迟迟不散会。

3.保护员工不受外界侵扰 替他们节约时间

    身为老板，你自己肯定做不到逍遥世外，尤其是在这个被电子邮件、RSS订阅和微博充斥的时代。但是你能帮自己的手下，尤其是像工程师、律师、护士和作家这些需要集中精力的知识型员工摆脱侵扰，使他们安心工作。

4.为合理的争论创造安全氛围

    好老板会创造出良好的气氛，调动大家进行建设性的辩论。皮克斯公司著名动画片导演布拉德·伯德对他的团队说：“我希望大家想说什么就说什么，不要觉得抹不开。”他们每个人都与其他人争论不休，但都以相互信任为基础，因此这些争论是具有积极意义的。《超人总动员》和《料理鼠王》是他们的代表作。

5.确保下属把精力花在最重要的事情上

    一个好老板会让手下把精力花在最重要的事情上。如果有一些不太重要的任务实在无法躲掉，最好的办法就是敷衍敷衍，一带而过，然后去做更重要的事情。

6.替员工减压

    好老板还应在下属捅了娄子的时候，为他们提供保护。纽约扬基橄榄球队的前任经理乔·托雷（Joe Torre）就是这样的人。老板为手下撑腰可能是一件很头疼甚至很危险的事，但是这样做却会带来极其可观的效果。

7.帮助员工消灭或削弱敌人

    心胸狭隘、简单粗暴的人会影响到其他人的工作情绪和业绩。得克萨斯州某警官用自己的故事告诉我们，好老板会保护下属不受这种毁灭性人格的影响。好老板还会让那些出言不逊、要求苛刻、令人懊恼的客户从员工的眼前消失。