在美国，已经约有7000多所学校的学生在接受教材租赁服务。创办于2005年的齐格公司（Chegg）就是专业提供该服务的一家教材租赁服务网站公司。目前，该公司拥有超过240万本教材，并在肯塔基州路易斯维尔市建有教材仓库。学生可从齐格网上预订计划要租赁的教材，由齐格将相应教材发给租赁人，租赁人使用结束后再返还，使用期长达一学年。
越来越多的学生使用者开始学会从中获取实惠，在现在的学生购书选择和要求多得让人眼花缭乱，同时购买费用上涨的时候，难怪有人会敏锐地推出价格低廉的租赁教材填补市场的空白。从上图的以曼昆的《经济学原理》第六版为例做出的比较（数据来自South Western网站2012年信息），我们可以清晰明了地看出其中的差距。
齐格公司的管理者罗森维格（Dan Rosenweig）表示，他相信总有一天我们所熟悉的课本将不复存在，“一切皆有可能”。虽然对他来说，这一天还遥遥无期。但他依然看到了齐格公司未来的发展方向。2011年齐格突破性的创造了约两个亿的营业收入，比2010年增长了38%。
业内人士认为，教课书行业是一项投入大但周转率低的业务，现在已经到了面临重大变革的时候。在私立大学就读的本科生平均每年花在教科书上的费用约为1,213美元。包括基础教育在内的全美教育行业，教材销售总额已达到100亿美元，过去20年来一直保持着增长势头，增长速度是物价上涨速度的两倍。
问题是，在教材租赁行业里独占鳌头、资金最为充足的齐格公司能否足够长时间地保持领先优势，成为改革传统教材行业的领军力量。自2007年以来，该公司已经从KPCB和洞见创投（Insight Venture Partners）等风险投资公司吸引了2.21亿美元的巨额投资。（在市场份额上与其最接近的竞争对手Bookrenter.com网站自2009年以来融到了6,000万美元。）但总部位于美国加利福尼亚州圣克拉拉市（Santa Clara）的齐格公司却将数以千万美元的资金都投入研发帮助其确定图书买卖租赁最佳价格的技术上，整个行业也因此而改变。
