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职场转型:找准拐点“曲线”达标

2012年02月28日 15:25来源:凤凰网字号:小

    职场转型不是件简单的事。很多职场人在懵懂中瞎折腾,或者转行不转职,能力强的还能顺利度过;有的人完全是靠运气。成功事例屈指可数,却对那些转行又转岗的人形成了误导。如何在转型规划中找准每一步的连接点,如何不让“曲线转型”变成走冤枉路?

案例:外科医生转型无门

    从医科大学毕业后,小程就在医院里做外科大夫。可是随着时间的推移,小程发现医学、外科手术都不是自己的兴趣所在。每天在一个半封闭的环境中,闻着空气中挥散不去的药味、消毒水味,视线里满是清一色的白大褂和病人服,这些对于性格外向、喜欢接触人和新鲜事的小程来说,简直就是一个悲剧。

    可自己已经在“学医”这条路上走了很远。小程发觉,行业越专业,转型越难办!小程一直对人力资源的工作感兴趣,一直琢磨着找转型的事,还托朋友找关系去应聘HR.可没有相关工作经验,就要从基层岗位起步,小程琢磨着“自降身价换工作”的事不靠谱,就放弃了用降身价转型的办法。

    小程虽然学历不错——医学硕士,但工作五六年了再想跳到别的行业,又不想从“0”起步,简直是难上加难。小程平常看了不少人力资源方面的书籍,但毕竟自己没有实际工作经验,加之专业背景与此相差甚远,都被对方婉拒了。

    医生的工作不想再做,可又找不到合适的切入口进到人力资源领域,该怎么办才好?

解决方案:“曲线前进”实现成功转型

    小程的转型属于难度最大、风险亦最大的转岗转行。如何找到合适的切入口,这是转型成功的关键之一。小程首先要想办法从医院出来,到企业工作,然后再进一步考虑从事人力资源管理工作,有医学硕士学位,这对小程来说能进到一家不错的制药或医疗企业。但申请的职位并不是HR,而是一个与她专业相关的职位。

    在选择公司时,最好选用人机制较为灵活的的公司,利用岗位转换实现进一步转型,这是转型成功关键之二。同时,小程要加紧学习专业的人力资源管理师的知识和技能,一定要抓紧时间把这五六年的“空白”尽可能补上,抓住一切可能的机会参与人力资源管理的实践,积累实操经验。

    半年后,小程从医院离开,到一家化工公司做起了研究员,之后不管是公司内部的,还是外面自发组织的人力资源管理沙龙、交流会、专家演讲,她都积极参与,抓住每个与之相关的机会。而后,她还积极为公司的人力资源管理工作上做了大量贡献,使自己慢慢向这个领域靠近。因为自己对专业、行业有很深了解,加上在人力资源管理实战经验的积累,小程成功转型为该公司的人力资源总监。

    这个转型路线是:医生—>企业研究员—>企业人力资源总监,虽然有些“曲折”,最后还是让小程如愿以偿达成目标。路线的制定和采用的方式方法是转型成功与否的关键。当然,这同时也和小程在这期间的努力和学习是分不开的。

启示:掌握三大关键点 现“曲线转型”

    1.深入了解行业、企业,找准合适机会。

    如果你明确知道自己的“能力在别处”,那么寻找合适的工作机会就很关键。此时,你要分析,从前的工作中,你已具备的能力哪些是可迁移的。也就是说,要充分利用过往的经验和技能,这在转型时能加大成功的砝码。正如案例中,小程就是把自己多年的医学专业知识发挥起来,先到企业里做研究员,实现了快速转换环境的可能。当然,这也需要你对目标行业和公司有一定了解,才可能找到恰当的机会推进转型。

    2.找准能力特长,找准切入口。

    对于要转型的人来说,最难的部分也许就是找“切入点”。要实现这一步,最关键的是要明确自己真正擅长的领域或感兴趣的领域在哪里。前一份工作,你已经浪费了很多时间和精力,对此再不仔细、慎重的考量,很可能再次浪费时间,那么你的职业生涯将会受到很大的负面影响。如果自己对此有想法,但不确定是否可行,向阳生涯建议你找专业的职业规划师从旁帮助。

    3、积累、学习,一个都不能少。

    从小程的经历中不难看出,在转型期间要做足功课,不仅是前期准备阶段,入职后的继续深入学习也必不可少。你只有抓紧时间、抓住机会,让自己在新领域中逐步累积起核心竞争力,那才能让转型赢得最后的成功。如果不做好充分的准备,很可能会让转型“半路夭折”,岂不是前功尽弃了么?

    总之,转型不必急于求成、一步到位。找准新方向后,中间做一些适当转换,“曲线前进”的方式反而让你的最终转型更稳妥,更容易完成转型目标。

(责任编辑:新不颖)
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