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成功创业家:改变四种行为和心态

2012年02月28日 11:53来源:福布斯中文网字号:小

    你可能认为自己是一个成功的高管,但你可以成为一个成功的创业家吗?你可曾想过,促成创业成功的原因是什么?是战略、执行能力、资金和出色的领导能力?研究发现,所有成功创业家都有一些共同特点,那就是改变一些重要的行为和心态。这同样适用于那些想要在企业高管的位置上坐稳并出类拔萃的人。

从封闭到开放

    在担任企业高管的职位时,职位越高,你也就越发不自觉地将自己与人们隔离开来;随着工作越来越忙,你让秘书筛选打进来的电话,为你节省时间,不受打扰。毕竟,你连自己的工作都几乎无法完成,怎么可能接听每一通来电呢?你的助理也会管理你的电子邮箱收件箱,只让你处理“最重要”的邮件。你会忽略任何“不值得花时间”的邮件。

    但自己创办公司以后,你很快地意识到人际关系网络是多么的重要。在商界,重要的不是你知道什么,而是你认识谁。现在,你不能忽略任何人——谁知道下一个大机遇会从哪儿冒出来。认识到这一点以后,你开始带着好奇心,亲自回复每一通电话和电子邮件。甚至现在,虽然肩负着首席执行官的重责,但你每天早上5点便起床,就着一杯咖啡,花一个小时的时间回复电子邮件,然后再去晨跑。

从说到问

    作为原来供职企业的高管大人物,你常常告诉大家你的工作有多重要。别人向你提问时,你也很乐意告诉对方自己所知的一切。毕竟,你是自己所在领域的专家,人们想要从你身上学到尽可能多的东西,这也很正常。大家都如此敬畏你,这让你感觉非常良好。而在某个派对上待了几小时后回来却并不怎么了解自己所碰到的人,这对你来说很正常。通常大部分时候都是你在说话。

    而现在,当人们试图了解你工作的重要性时,却几乎从你嘴里套不出几句话。你现在对别人所做的事更感兴趣,而且从未停止向别人提问。你甚至还参加了一个记忆力强化课程,来帮助自己记住在社交场合所遇见的人的名字。为什么你的行为会发生如此翻天覆地的变化,因为重要的是人——你必须真的对你们感兴趣。在主动养成这种习惯的过程中,你发现,当你知道自己理解(和帮助)了某个人时,你会深深地从心底里感到满意。而且通常,反过来你们也会为你做到最好。这是一个双赢的习惯。

从机会主义到乐于助人

    在原先那家企业的角落办公室里工作时,你经常会无视朋友和熟人的帮助请求。如果有人让你推荐她儿子去实习,或是某个朋友要你介绍自己认识你公司的采购人员,你通常不予理会,除非你觉得提出请求的这个人足够重要,今后可能可以用到你。大多数情况下,你认为人们只不过是在利用你在公司的职位之便。

    企业高管可从创业家身上借鉴的经验教训。在其创业的早期,你发现自己吃了很多闭门羹。你发现,以前做企业高管时曾经追着你的那些人,现在都不回复你的电话。你最初的愤怒最终让位于谦逊的态度,你意识到自己必须尽可能帮助别人,而不去考虑这个人是否有用。现在,作为公司的首席执行官,你常常告诉自己的高层团队,“你必须尽力真正地去帮助尽可能多的人,即便你还不清楚你们对自己可能的用处——这就是行善事。”

从“不可能”到“我们来研究一下”

    在原先的企业做事时,任何非常规的行事请求,通常都只会得到你“不可能”的回复。你太忙了,没时间考虑有难度的提议。现在面对同样的情况,你通常的反应是,“让我们来研究一下能做些什么,肯定有办法的。”现在,你为人谦逊。即便你无法帮到你,你也可以相信,你会真正努力去做。

    任何忙碌、成功的人都容易陷入这些常见的陷阱。你能够在适当的时候做出必须的改变。这是你成功的必经之路。

(责任编辑:新不颖)
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