一个想要创业的人，投入资金与心力之后，却不能拥有100%的独立自主权，招牌要挂着不是自己的招牌。机器装备及装饰要依照总部请求的尺度来采购与施工。作业的程序要依照制式的规范。营业行为要受到总部的约束。贩售的商及商品的采购要受到总部的限制。甚至利润还得要与总部分配，为什么？理论上的答案很简单，当然是因为加盟创业要比起自行独立创业要来得有利。
近两年不少大学生毕业就来到了工厂，几年下来，尽管工资有了些增长，但身在制造行业的他们，职业生涯开始迷茫。因此，不少人都希望创业来实现人生的转机。但是创业谈何容易，如何才能加盟好项目，不少人通过广告等途径寻找商机，“加盟好项目”成为他们心中的共识。
周先生就是一个例子。五年前，他从一所江苏的二本学校毕业，工科专业的他毕业前就被来学校招聘的一家工厂给招走，当时周先生暗自庆幸自己被提前“定走”，不必挤破脑袋奔赴各大招聘会了。工厂的工作一开始也如他想象的一般，算是顺风顺水。工作两年后，周先生由一名部门技术员工升职为部门的副主任，就这样，又延续了三年，三年后，周先生对自己的职业生涯开始迷茫，升值潜力和能力都已经非常有限。转眼也到了谈婚论嫁的年龄，周先生尽管省吃俭用，他的存款，依旧不够支付买房的首付。而当进入了制造行业再转行的难度是很大的，更让他迷茫的是，因为工厂经常加班的缘故，周先生每年只能回家一两次看一下逐渐老去的父母，没有存款、没有假期、路途往返不变。身在外乡的他无力去构建一个属于自己的小家庭，如同一片水中的浮萍，无法落地生根。
创业的念头在周先生的心中一再点燃，但是创业之难难于上青天，周先生的交往圈子也很狭窄，于是他想到了加盟，他一次又一次在网上搜索关键词：加盟好项目。也去书店买来了一些关于加盟和营销的书回家阅读，周先生总结出：一个好的项目，首先要有广阔的市场前景，最好是新兴行业，其次，一个好的项目，要有系统而完善的服务支持。在调查中，一份关于我国青少年视力调查的报告引起了周先生的注意，他发现目前我国青少年视力状况普遍不好，近视人群数量逐年攀升，街头的眼镜店如今已是触目可及，而眼保健行业作为新兴行业，比眼镜店更有市场前景。
在眼保健行业中，通过对比几家同类企业，心视界引起了周先生的关注，心视界在成立后一年零七个月时，加盟门店拓展了近200家，并且拥有6家直营店。周先生很快与心视界总部取得联系，并前往考察。考察中发现，心视界技术先进，“心视界视功能训练优化技术系统”，是不用药、不手术、非接触、安全高效的物理恢复系统，这个系统也得到了专家的认可。现场的不少家长和青少年都非常认可心视界，随后通过对直营店及加盟店的走访和调查，一家又一家加盟门店运营成功给了他加盟心视界的信心和勇气。
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