拉姆·查兰：如何评估战略优劣？

    评估一个战略是否是好战略，就要看这一战略是否具有以下五大特点：

    第一，一个好战略必须是清晰的，具体可执行的，容易沟通的。战略两页纸就写好了，愿景清晰，所有人都可以读得懂。

    第二，这一战略竞争优势在哪里？如果说答案混淆不清就意味着它不好。其实有些公司根本没有战略，他们只是有一些数字和措词。

    第三，这一战略的二到三个备选战略选择是什么？实现战略目标的方法很多，准备二到三个方案，可以更容易实现战略目标。

    第四，打造一个全新市场，没有竞争对手的全新领域，要争取能够更长时间的占领在这个高地上。

    第五，哪些人负责执行，他们将如何去执行。

    为什么一个战略会失败呢？因为人们在审议战略的时候没有做以下三件事情。

    第一，把战略跟运营计划紧密并尽早联系在一起；第二，把战略跟人联系在一起；第三，监督战略的执行。