决战移动终端
PDF技术与平台无关，注定福昕得以在ios、Android、Symbian等移动系统终端全面铺开。移动终端是福昕的主战场，未来与Adobe的一场短兵相接在所难免。
而纵观整个通用软件行业，正在遭遇以Google为首的互联网巨头们的挑战。Google完全有这个能力，将它的软件覆盖云端，供用户免费使用。福昕与Google彼此间并不陌生，打过几轮交道。第一次是Google Apps，2008年，谷歌某高层曾提出收购福昕，附带要求员工要按照Google的标准重新面试，被熊断然回绝。第二次是Android，2010年，Google副总裁安迪·鲁宾要求福昕开放核心技术源代码，作为回报，会支付一笔巨资。当时正值Google Android应用开发比赛，“Andy拍胸脯说不用比，先内定个一等奖给我们。”涉及开源，熊还是无法接受。
业界普遍认为，Google Chrome8.0及后续版本中的PDF阅读功能是福昕提供的，甚至有人列出过Google Chrome开发包中不小心泄露出的福昕PDF头文件源代码。被问及此事，熊雨前以“事不过三”带过。像这么多年来做软件的创业者一样，他对自主知识产权有“洁癖”。2010年，Adobe前金牌销售Phil，被熊挖过来负责美国渠道。至于Adobe的技术人员，他一个没碰，“避免知识产权污染”。
世界上绝大部分电子书用的都是福昕的解决方案，包括Zinio、汉王电纸书，以及一家全球品牌公司。熊雨前并不讳言福昕2009年进军电子书硬件领域的错误。此招“软硬兼施”，一度令公司陷入尴尬的境地：一方面，福昕原本是汉王的软件提供商，再推自家品牌的电子书，扰乱了产业链格局；另一方面，“做电子书硬件的竞争者太多。我们毕竟不是做硬件的，资金链吃不消。一旦在哪个环节卡住，就活不下去了。”2010年，福昕在电子书硬件领域悬崖勒马，转做电子书软件解决方案Windmill。事实证明，这个决断是正确的。几个月后，国内电子书硬件商由几十家骤增至上百家。
在数字版权上，福昕正在悄悄与众多出版社合作，还有国家标准委、文献出版社、上海图书馆。福昕给出版商、内容提供商的数字内容进行双重加密，为手机图书内容的版权合法化提供了一些解决思路。不过，在数字版权产业链各角色明晰前，福昕还要不断摸索，经历本土市场游戏规则的历练。
