乔布斯职业案例：角力世界知名公司

CALL COMPUTER

    苹果公司为了节约设备大型电脑设备购置费，他们租用CALL COMPUTER公司的服务器通过电话连接做程序设计，但是程序设计员兰迪·威金顿在服务器里用6周时间制作的程序突然消失了。威金顿要求还原数据消失前的备份资料，但是CALL COMPUTER公司负责人阿列克丝·卡姆拉特拒绝了。因为苹果公司连续几个月欠费。

    乔布斯就打电话给CALL COMOUTER允诺，只要卡姆拉特把威金顿的数据传到电脑上，就会还清所有的欠费，并请他亲自到公司取钱。等卡姆拉特到了苹果公司前，乔布斯已将数据全部下载。在见到卡姆拉特后，乔布斯大声斥责对方说“绝对不向让他们花了好几周制作的程序消失的、工作乱七八糟的公司付钱”。

施乐公司

    在帕克研究中心，乔布斯第一次目睹了采用图形界面操作系统的施乐奥图电脑，仅仅用了10分钟时间，他就明白眼前的这台自动化计算机将会引领未来的潮流，图形界面操作系统将是计算机的光明未来。他把自己的发展蓝图与施乐公司的职员分享，没过多久，15名帕克研究中心的职员离开了“对自己的想法既不理解，也没有支持的施乐公司”，加入到让他们心动的苹果公司。

百事可乐

    担任百事可乐总裁的约翰·斯卡利作为营销专家，其享誉世界的“BLIND”营销策略给乔布斯留下了深刻印象。这个营销策略的图像是“斯卡利蒙上眼睛评价百事可乐与可口可乐哪个更好喝”，“BLIND”一下子成为家喻户晓的广告片。通过这个营销策略，百事可乐的市场份额大幅度提高。

    乔布斯看到了斯卡利的出色创意能力，想让他担任苹果公司的首席执行官。但是几次力劝斯卡利不为所动。最后，乔布斯说出了那句着名的话，从而改变了他的想法：“你是想在你的余生里继续卖糖水，还是想抓住机会与我们一起改变世界？”

辛格勒公司

    CINGULAR,2004年收购了AT&T，是移动通信的霸主。乔布斯在2005年与辛格勒的首席执行官斯坦。西格曼谈了关于iphone的概念，并明确从三个方面向辛格勒董事会转达了自己的立场。第一，苹果具有制作领先其他同行业企业几年的革命性产品的技术。第二，苹果通过谈判可以给予其独家销售权。第三，苹果可以自己直接做移动通信服务。

    由于苹果的ipod iphone的技术是要通过无线网络技术实现的，为此，辛格勒投入了大量资金。当然辛格勒公司也赚取到了无线网络的使用费，不过乔布斯更甚一筹，他要求辛格勒公司分给他流量利润的10%。

索尼 环球 华纳 百代 BMG五大唱片公司

    随着非法MP3的流行，唱片企业的收入受到重创。乔布斯提出了与五大唱片公司（索尼、环球、华纳、百代、BMG）签订提供音源的契约，并提出了防止非法复制的数字版权管理系统FAIRPLAY。杜绝了非法复制。

    同时，苹果将ipod和iTunes相结合，使得人们可以很轻松地管理音乐文件，最终ipod这个便携式音乐机器、iTunes这个音乐文件管理程序，以及iTunes音乐商店，实现了三位一体，使ipod在听音乐的方式上开创了一个崭新的世界。截止到2010年2月通过iTunes音乐商店下载量突破100亿次。