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本土式产品论:《就这么做产品》

2012-01-17 13:55来源:经济参考网字号:小

《就这么做产品》

    如何做产品,一直是难以展开的问题。这一问题涉及面太广,包含了从设计(定方向)到实施(抓执行)的全过程,并且因外部环境无限大而没有边界,无数的意外和细节又使之过于混沌。例如产品设计,“边界”在哪里?从静态分析用户和市场需求,到分析自身的能力和竞争对手的应对,再到上下游的配合度,以及对产业环境的未来变化的判断,甚至再到人口结构的变化和购买力的发展,所有因素都会多多少少影响方向。又如产品实施,如何平衡效率和质量,如何放权又保障目标的一致性,一个大团队的配合与协调,并应对方方面面的不确定性、突发的意外,整个系统都是复杂而充满混乱的,需要动态对实施细节做调整。

    《就这么做产品》一书系统阐述如何做IT产品的实战方法论体系,覆盖从产品哲学(道)、产品设计(天)、产品实施(地)到产品营销(法)的全线十大流程及产品人心智模式的5项修炼(将),辅以IT大案支撑及全行业要案举一反三;力图解决中国产品人三大硬伤:操盘大局的系统能力、触类旁通的关联能力及取长为用的整合能力。定位为IT从业人员的日常实操工具书;也是高校软件学院、电子商务、计算机及信息学院等学生入行IT产业界的全景实操工具书;其他行业从事产品设计、开发、管理与营销的人员亦可借鉴。

    本书是“创新创造突破性产品实战体系”的提炼与原创,是作者周宏桥在中美两国18年一线做产品、做创新的“垂直”经验总结,特别是长期作为首席产品官统御全局的实战经验,以及这两年在中国各顶级产品企业培训咨询并与各公司一线产品负责人的“水平”接触交流,并写成系列作品,极具智慧地借用中国传统文化解决了做产品、做创新的这种科学与艺术相结合的复杂性问题,系统化、结构化地给出了做产品、做创新的一揽子整体实战解决方案,完成了“产品一把手、全局总操盘”的作品定位。

    本书写法本土化,书中整个体系自顶向下以道、法、术、器、例五层级展开,简洁大方,一气呵成。道是哲学层,一阴一阳之谓道,说明产品之生(阳)是为客户创造价值,产品熵增衰亡(阴)是必然的归宿。行文深入浅出,创造性运用了很多生动比喻,是本值得一读的好书。

(责任编辑:新不颖)
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