创业环境的打造要领

　　要成功就要懂得如何去寻找先机，把握先机，把握成功。无论你处在怎样的环境中，无论你将做怎样的选择。

　　创业找项目要掌握两个要素：第一，你的这个项目要有足够的市场，最好是每一个老百姓日常生活都离不开的，这样就不用你去重新开拓市场，省时又省钱。第二，这个项目你要具备足够的资源和优势，这样你才有可能在市场竞争中杀出一条血路脱颖而出，所以客观地认识自我就很重要，光有激情是不够的，同时你还应该很善于利用及发挥身边的资源，从而形成在这个特定项目上的个人优势。

　　创业企业，因为所面对的环境多变可控制的资源有限，因此很难改变环境，它惟一的选择就是适应环境。餐饮行业的飞速发展带动了热门的火锅行业，庄严的中餐行业，特色的小吃风味、西餐等等的饮食行业。

　　实际上，在创业环境中，分析和行动是密不可分的。胜任的创业者往往能够潜心其中并随机应变，一旦问题出现，他们不会退缩，而是开始寻找答案，迅速堵住漏洞，并随着环境的变化、事情的进展而改变战略。标准格式的一览表或放之四海而皆准的方法，并不适合创业者。创业者应该具备敏锐的洞察力和快速的反应能力，而不是描绘未来的发展战略的能力。

　　成功的创业团队都具有创业精神，创业者对自己所从事的事业有着无限的热爱，并锲而不舍的投入。对于小企业融资，压上游和下游资金是上上策；降价成交、用预期换现、出租房屋是上策；找银行和机构贷款是中策；私人借款、内部集资是下策；信用卡透支、典当是下下策。

　　创业伙伴对创业成败可能起着决定性的作用，要加以足够的重视，否则你的企业注定是走不远的，当然很不幸的是，很多人创业之初根本就没有资格来选择别人，大多数情形是有人认同你就已经很不错了，选择别人实在是很奢侈的事了，所以这个时候你的沟通水平、说服能力、思维成熟度甚至机遇就显得特别重要。