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梁信军:投资的好时机已到 要内需导向

2011-12-21 17:20来源:21世纪经济报道字号:小

  复星集团副董事长、CEO梁信军近日接受媒体采访时透露:复星整体的运行模式,正在由他们“带着人做”转向“找人做”。

  “复星投资今年上半年的收益情况,我还是相当满意的。”梁信军举例说,税后利润约22亿元;8家企业过会,其中7家已经挂牌上市,IPO市场的投资回报率超过70%。从2000年涉足私募股权投资以来,复星投资的平均年复合回报率在43%左右。

投资的好时候开始了

  记者:此次金融危机之下,复星如何判断未来一段时间的投资趋势?

  梁信军:从今年下半年开始,投资的好时候开始了。我们的判断是,这次的“好时候”不会仅限于今年下半年,可能会延续到明年甚至后年。正是由于金融危机,使得中国乃至全球很多行业都陷入了低潮期。

  这种状态直接导致的是资产价格下行,比如我们今年入股Folli Follie时,PE(市盈率)估值就只有7-8倍。很多欧美名牌企业都面临这种困境,只要他们的利润没有增长,资本市场的估值就会立马下来。

  经济寒冬给投资带来的第二个便利性,则是降低了投资的判断难度、提高了决策的准确度。这轮经济寒冬让几乎所有的企业都已经摔在了地板上,谁是最好的钢铁企业、谁是最好的太阳能企业一目了然。那些经历了两三年经济寒冬、那些遭遇了巨大打击依然还站着、还在赚钱的肯定是好企业。

  记者:您判断,这种好时机会否吸引更多的资金、更多的人进入PE领域?

  梁信军:对所有的价值投资者来说,这是另一个利好。投资市场在未来几年一定会有正向的回调。到时候LP们肯定会意识到钱不是那么好赚的,承诺回报与实际会有很大出入。

  从去年到今年上半年有太多第一次的钱流入到PE市场,期望得到30、40乃至50倍的回报。正因为这样,才把高利贷也引入了PE市场。很多人都是借了钱去做PE投资,但这是个需要长跑的市场。

  有大量不熟练甚至是第一次的GP在管各式各样的钱,大量基金成立后不分青红皂白地投钱。我所知道的,很多PreIPO项目估值动辄18倍、19倍。有人甚至觉得可以用工业化流程来做投资,我总禁不住反问:投资一晚上亏掉5000万轻而易举,做工业制造不要说一下亏掉5000万、每个月亏掉400万都是很困难的事情。

  记者:复星在这个冬天穿好棉衣了么?

  梁信军:在买入资产、做投资的同时,我们也有一整套方案来卖出一部分资产,这是融资的一部分。同时也在考虑优化债务结构,达到资产和负债相匹配。

  我们从2008年开始就一直在攒钱,等着金融危机来。今年上半年账上现金有203亿。当时去路演时还有股东不理解,说现在信贷成本居高不下,你们为什么还要屯那么多钱?现在看是做对了。

  2000年复星打算涉足投资时,我们的决定是把上一年利润的1/3拿出来做投资。即使都亏掉了,对复星而言也就是少收了三五斗,我们还是能接受的。实业利润是复星做投资的基础,今年上半年复星做实业的利润在17个亿左右,过去6年的年均复合增长率在28.7%左右。

  记者:复星如何从外部项目选择、内部风险管控上保证投资的安全性?

  梁信军:在判断项目上,复星内部有三个标准。首先是安全标准,所投企业的制造成本必须是全行业领先。打个比方如果其制造成本是前十的话,则意味着即使全行业90%的企业都亏损了它还能盈利。这个标准的另外一面则要求复星的投资成本、服务能力也要全行业领先。

  其次则是巴菲特的护城河理论。被投公司要有独特性、要有别人难以逾越的障碍,或者别人逾越这个障碍至少要3-4年的时间,这体现在其复合回报率要比别人高。此外这个企业还要有可持续性。首先有没有团队;其次政策环境能否持续,比如政府补贴在未来8-10年会是怎样的走向?第三就是上下游要能匹配,应该要投资到产业链的核心环节上。

投资也要内需导向

  记者:复星会关注哪些领域的投资?

  梁信军:我们认为未来四个领域是高增长的。第一个是高端消费、消费的升级换代。这其中包括了品牌化;有附加价值、有好的体验的产品。第二个是金融服务业,尽管现在这个行业处在谷底。上半年复星的新投资方向集中在消费和金融两个大领域上,尤其是消费升级所带来的机会。此后复星还会加重这两个板块的投资占比。

  即使是在金融领域的投资,我们也倾向于跟个人消费相关的细分市场。中国未来的主要动力还是个人市场,所以背靠个人市场的产品、服务就可能长出大果子来,金融领域比如保险是个人消费市场的,银行尤其是侧重中小企业贷款的银行也大有机会。

  第三个我们看好的还是能源资源,这个判断会一直延续到中国丧失“制造大国”之名为止。最后一个则是工业的升级换代。我们所谓的工业升级并不等同与R&D(research and development)、不等于品牌化,而是应该站在产业链条中考虑这个问题。比如中国的物流成本2010年占到GDP的18%,比发达国家高出了一倍。物流技术的提高、资金流的改良、劳动力流动方式的变化都应该包含在升级换代中。

  记者:很多投资机构偏重消费概念,这是为什么?

  梁信军:做投资,讲究的是顺势而为。外部的“造富机制”已经转移到高端消费领域,投资机构随之转向是必然的。

  我们对中国的内需增长做过一些统计,从2000年开始的10年间,中国的内需增速和GDP增速一致,扣除CPI之后的年均增长约为11%-12%;但如果单看2005年以来的数据,则内需的年均增速在15%左右;从现在往前3年的内需增速则达到了17%-18%。也就是说,从2008年以后内需作为经济驱动力的角色逐步开始凸显。

(责任编辑:李飞)
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