关于某些创业者凭借一份商业计划就能筹得大笔资金的奇闻轶事，不断在满怀激情的潜在创业者之间流传。再加上私人风险投资公司和公共风险投资机构的推波助澜，导致很多人认为商业计划是成功创业的必备利器，甚至于有“创业导师”建议，“创业就是炮制好一份计划书，然后去‘找钱’”。这类错误的观点，使得大量创业教育培训机构把撰写商业计划视为创业活动的核心所在，甚至一些大学课堂也将其作为培养学生创业技能的必修课。那么，创业者到底需不需要一份商业计划？如果需要，需要一份怎样的计划书？这是一个非常有意思的话题。
想投身创业的你如果按照下述的十个步骤按部就班地去做，有了妥当的计划和准备，加上加盟总部的指导与协助，一定能够提高你的创业的成功率，可以让你创业的路走得更顺畅，开始迎接人生另一个美好的开始！
开创一个新事业，在前三年之内都是比较辛苦的，业绩收入时好时坏，因此经营者的坚持与投入将会决定这个新事业的存续。
兴趣、理想与热情，是支持经营者能够百折不挠、坚持到底最重要的原动力。选择一个自己衷心热爱的行业投入，可以提高创业的成功率。
每一个行业都有投入的必要条件，如果不具备这方面的条件就贸然投入，失败可以说是必然的。能力，包括技术资金以及经营管理等三方面，缺一不可。
该行业中目前的主流业态是哪一种？市场上的知名品牌有哪些？竞争的状况如何？目前的获利状况好吗？“钱景”如何？投入的资金需要多少？要如何经营才会成功？未来的发展趋势怎样？都是创业者必须搜集了解的。
了解市场上目前开放加盟的连锁品牌有哪些，经营形态有哪些，加盟条件如何，消费者对它们的印象如何，哪几个品牌是消费者心目中的领导品牌，各家总部的经营体制如何，等等，这些问题都是在创业之前必须先了解的。
加盟创业者可以藉参加总部所举办的加盟说明会，或者向加盟总部索取资料、与总部人员洽谈来了解市场概况、经营形态及加盟方式。多搜集四五家的数据，才可以获得比较完整的信息。
正如哈佛商学院创新大师克里斯滕森所指出的：“很多时候，新业务的失败不是因为得出了错误的结论，而是因为没有提出重要的问题。”创业者必须清楚自己的创业设想中的那些亟待验证的问题或假设，采取一切可能的手段检验潜在假设，并根据由此得出的新信息，对商业计划不断进行完善和修正，避免陷入自我欺骗的困境。显然，创业也需要“大胆假设，小心求证”。
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