新颖包装与公益广告推广
内在的完美需要一个形式的载体，这个载体就是品相，品相需要和品质一样有完美的体现，否则从视觉上就会丧失眼球吸引力，不经意间就被淘汰出局，失去品牌竞争力。从快克的品相来说，我们不断适应消费者的消费需求，根据消费者的审美观念去提升快克的包装档次，推出了能够充分表达快克疗效，安全，快速等内涵元素的包装形象，包装上的快克超人，向大众传达一种力量和速度、正义与公平的信息，达到了好的包装能说话，能促销，易识别，好记忆的效果。新包装推出以来得到了市场的验证和患者的认可。我们将把包装上的视觉元素融合到卡通玩具、动漫电视、书籍画册等文化领域，以求达到品牌文化的最大提升。比如快克超人形象载体，在其品牌识别性大大增强的同时，摆脱药品政策对品牌名的重重限制。
“大雨伞小雨伞、大手套小手套、大快克小快克”这样朗朗上口儿歌式的广告片，在欢快的歌声中传播我们的品牌；“抗病毒、治感冒、防流感”一直向大众灌输着快克对病毒感冒、流感科学、理性的防治理念；“大人大快克，小孩小快克”，传递了我们儿童用药必须与成人区隔的患者教育；“感冒流感，让快克出击”表达了我们对自己产品可以快速、有效克制疾病的坚定信心；“快克品牌快！”更是对产品疗效与速度的肯定。
有品行的企业
快克以一向遵纪守法搞经营赢得行业的好评，自始至终诚信交往，在商业渠道的所有客户中商誉颇佳，并坚持以人为本、治病救人的信念，始终如一的坚持“精益求精做好药、中等价位供社会”的道德诚信，而跨出行业做大众健康教育，更是充分体现了企业的社会责任感，铸就了品牌的品行。
产品品牌的品行来源于企业营销团队的品行，而营销团队的品行则取决于企业主的品行。一个企业主的品行决定企业的文化走向，决定企业竞争力的培养和光大，所以企业主需要品行，需要一种心有国家，心为人民的品行，才能影响行业、企业、员工以及产品品牌的品行轨迹。品位的雅、俗、高、低，决定了品行的走向。公司董事长楼金先生为国为民辛劳一生，年近八旬仍然奋斗不息，功勋、成就誉满业内外，他带动我们在售药的同时，更注重经营以外的患者健康教育。2007年8月，快克公司协助国家疾控中心健康教育所，启动了“防治流感、中国行动”仪式，随后又深入学校、社区、工矿企业进行防治流感健康宣传。2009年4月又携手千家商业广泛开展“防治流感、中国行动”活动，各省区经理的调配一律定名为服务区经理，以强化各基层机构的服务功能。快克近20年因坚持诚信经商，热情待人而不断赢得业内领导、客户、同行、患者的赞誉。
快克在近二十年的发展历程中，秉持着企业最初最真挚的信念，始终没有背离医药的原点，没有迷失前行的方向。快克走过二十二年依然步伐稳健，因为一路走来，企业全体人员都一直没有放松对“快克”品牌的精心打造和用心呵护。大力贯彻《新药品管理法》是医药行业的法制化，严格执行GMP、GSP等条例是医药行业的规范化。这是医药行业健康发展的基础性保障，但这是对企业外加的强制性的“要我做”。而品牌化是一个企业在法制规范基础上的更高业态，其生产往往是超行业规范、超行业标准的，所以是更严格、更规范、更负责、更放心、更可靠、更安全的产品，因为品牌化是出自企业内需的自发性的“我要做”。
中国医药行业的真正竞争刚刚开始，因为消费者才从盲目的消费中觉醒过来，正走向理性的消费阶段。只有当消费者持续购买一种产品时，产品的品牌才得以彰显。
