所谓的“新闻公关策划”，简单的说就是“新闻炒作”、“软性宣传”，一个好的新闻公关策划不仅可以为企业塑造良好的品牌形象，也可以为企业带来不错的销量，因此，新闻公关策划已受到越来越多的企业的关注和重视，然而，要想收获成功，在进行新闻公关策划时就应该注重对“势”的技巧运用。这里的“势”，主要体现在蓄势、融势、借势、造势、导势、经营势，智能放大，用奇弄险，而蓄势、融势、借势则最为常用。
新闻公关策划之蓄势技巧
蓄势，好比打开闸门之前的积蓄洪水，蓄之愈厚，才发之愈速。蓄势意昧着张力，譬如满张的弓弦，山巅的巨石，伺出的猎豹，在渊的潜龙，一旦时机来临，风驰电掣、飞奔直下、锐不可挡，万众昂首。
任何组织都存在于无形的势中，被势这种无形的力量所左右，所推动，“顺我者昌，逆我者亡”，新闻策划者要学会“审时度势”，全面地评估观察了解形势，跟上形势，顺应形势，从这个意义上来说，企业是“势”被动的承受客体，但是，社会是一个大的系统，系统中的每个子系统又是相互作用，相互影响的，对于整个的势的格局，它有着能动的反作用，从这个意义上，又可以说，企业也是“势”的主动的“释放主体”。
一般来说，企业的蓄势具体体现主要在这些方面：品牌积累之势，在长期的经营中注重品牌的积累，逐步的成为令人瞩目的优势品牌；产品和服务之势，深刻地挖掘揭示消费者的潜在需求，开发出新的产品和服务，在行业中处于领先地位；管理之势，增强企业内部的凝聚力，加强沟通和理解，研究组织行为，探索新的管理体制与方法；资金之势，逐步地积累资金，或通过融资和合作等手段，垫定资金的优势；舆论导向之势，除了被动地顺应舆论导向外，企业也可以主动地引导舆论，使舆论朝着有利于企业的方向发展。
每个企业之所以生存、发展，都有着存在的理由，它的优势，即核心的竞争力，无论是大企业、小企业，市场的领导者、跟随者、挑战者、拾遗补缺者，总是有着某些管理的、技术的、人才的、产品的、服务的闪光。
新闻公关策划之融势技巧
在新闻策划中，常常遇到的困惑，一是企业资源有限，要做惊天动地，万众瞩目的事业，比较难；二是并非每一家企业有大量的广告费用，也不是每家企业的名字人们都耳熟能详；三是好不容易开展的活动，因为缺少新闻价值，缺乏“由头”而使新闻记者望而却步。解决这些困惑的最好的办法就是借助外力。
在新闻策划中，借助外力的办法其中就有融势。
新闻策划的融势是指当单个组织（财力或者新闻价值）不足以策动某项大的活动时，将自身融入其它组织、社会大潮中，以此增强新闻策划活动的规模的一种作法。其主要的方法有：“参加俱乐部”法、“凑热闹法”等。
新闻公关策划之借势技巧
新闻策划的借势是指在新闻策划的过程中，借助已有的形势，从而映照，衬托、凸显企业的方法。
借势与融势稍有区别，后者在参与主体上强调和二个或二个以上的企业“一起”去做，前者则强调的是独家的完成。但是要关心社会大趋势，大热点，借助外力则是相同的。
借势要注意它的四个标准：一是关联性，所借之势，必须与新闻策划的目标，整个策划活动有着紧密的内在联系，不能牵强附会，不能生搬硬套。二是有效性，所借之势必须自身有较大的影响力，辐射力，能够达到提升效果的目的，如果所借之势本身很生僻，影响力的广度和深度有限，则借之便无多少意义。三是经济性，借势之举本为少花钱多办事，花小钱办大事，“以小搏大”，如果借之亦要付出高成本，则可排除在借势之外。四是趋向性，所借之势的发展趋势，发展走向要仔细考察，如果随着趋势的演进，所借之势可能会朝着反方向发展，不利于企业的方向发展，那么借势是很危险的。
借势的方法主要有：借名人影响之势、借舆论导向之势，借助后者的原因在于，舆论导向有着引起人们心理共鸣的特征，而且参与的公众广泛。对于深度和广度传播企业的品牌有益。一个好的新闻策划，它应该有“内驱力”，即不需要新闻策划者本人或者企业本身去推动，而具有自身辐射的特征。而舆论导向之势正符合这一要求。
