越来越多的企业开始注重建立财务风险预警系统，以防范陷入经营危机。所谓财务风险预警系统就是将经营方式数据化，即通过对企业内外部经营情况资料的分析，形成一定的财务数据指标，企业经营者据此就可预先得知企业将面临的潜在风险。
如何建立财务风险预警系统呢？业内人士给出了相关建议：
首先，可将生产经营活动的实际情况同企业预定的目标、计划和标准进行对比，对企业营运状况做出预测，找出偏差，进行核算、考核、找出发生偏差的原因。当出现可能危害财务状况的关键因素时，经营者可提前采取措施，避免风险的发生或将危害降到最低。
其次，对于企业实际经营活动中出现的问题，运用企业财务诊断技术对风险程度做出判断，寻找造成企业财务状况恶化的原因，使经营者能掌握风险控制的主动权。
第三，对症下药，纠正企业经营活动中出现的偏差或过失，将企业恢复到正常的经营轨道上，一旦发生财务危机，要阻止危机继续发展。
第四，通过记录财务风险发生的原因、处理经过、解除危机的各项措施，及处理后的反馈意见，作为未来类似情况的前车之鉴，将经验和教训转化为企业管理活动的规范，加强企业对于财务风险的免疫功能。
