你没有遇到过这样的老板:脾气火爆,动不动就发脾气,对着员工一顿批评,毫不留情,好像台风扫过一样,弄得人人都不安宁。
前几日,有同事前来向我诉苦,他对某位上司非常脑火,对他的工作总是看不顺眼,更可恨的是总拿别人来比对说他,似乎别人什么都比他强、做什么都比他好,让他自尊重心受到了伤害。
我问他,上司这样批评你了,但有没有对你做出了实际性的惩罚行动,比如调岗、减薪、辞退等。他说没有,他好象过后也就忘记了。我就说他,上司都忘了,你怎么还放不下呀?
工作中我们经常会看到或碰到上司不恰当方式批评下属的现象,造成内部关系紧张,员工积极性创造性受挫,许多企业优秀的人才就因咽不下上司那几句批评话而一走了之。那么,上司批评下属常犯的错误有那几种呢?
一、恶语伤人 伤人自尊
每个人都有自尊心,上司者批评下属同样应在平等的基础上进行,态度上的严厉不等于言语上的恶毒,无能的上司才去揭人疮疤。因为这种做法除了让人勾起一些不愉快的回忆,于事无补;而且除了使被批评者寒心外,旁观的人也一定不会舒服。
二、捕风捉影 主观行事
一些上司,为了凸显自己的权威,碰到自己看不惯的人或事时,会以权压人,以势压人,让员工无法心悦诚服。有时还会听信流言,无中生有,无限放大员工的一点过错,把员工逼进死胡同。
三、喋喋不休 纠住不放
有效的批评往往能一针见血地指出问题的实质,使下属心悦诚服,而絮絮叨叨的指责却会增加下属的逆反心理,而且即使他能接受,也会因为你缺乏重点的语言而抓不住错误的症结。
四、对人不对事 工作冲突上升到人际冲突
“对事不对人”是一条被无数事例所验证的解决问题的法则,但许多上司常常为图快意或感情用事,直接对号入座,伤及自尊。虽然错误与犯错误的人也是密不可分,但对事不对人的批评却更容易为下属所接受。
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