还记得最早宋丹丹有个小品叫做《相亲》，她时不时挂在口头上的一句话就是“俺娘说了”。相信每个看过这个小品的人听到这句话都会开心一笑。纵观职场，只要我们稍加留意，身边总会有那么几个“大孩子”，虽然参加工作也有一定年限了，但是性格脾气还和孩子一般，不仅自己工作处处碰壁，在同事和老板眼里也是难以合作的对象。
自述：学姐走了我可怎么办
我在现在的这家广告公司做设计也有三年多了，算起来也是半个职场“老人”了。但最近主管在检查工作的时候，我总是战战兢兢的，心都提到嗓子眼了，一点安全感也没有。想起来都怪我太依赖学姐了，学姐一跳槽，我连个商量的人都没了。当初我刚进公司时，碰巧以前的一位学姐也在这儿做，我们关系还不错。后来我被安排和她在同一个部门，而且做的都是视觉效果设计，我就想这下有依靠了。说实话，刚开始我对业务不熟，学姐帮了我很多。主管也知道我们的关系，每次分配项目都会把我们分在一组。那时候我感觉工作状态最好，有什么不懂的都和学姐商量。她也愿意帮我，因为以前熟识，沟通起来很顺畅。
或许是对自己不自信，后来渐渐养成了习惯，每个细节我都要跟学姐确认后才能安心，否则总觉得心里没底。其实我也知道自己的问题，也曾经试过“单飞”，但效果都不好。对于我独立“操刀”的作品，主管横竖都不满意，这也加深了我对学姐的依赖感。前不久学姐意外离职了，这个突然袭击让我完全没了方向，连挑个颜色和字体都要反复考虑，患得患失的。我很讨厌自己现在的状态，但又该如何克服呢？
同事：“连哄带骗”很辛苦
我们办公室里有一个同事名叫小丽，但私底下大家都管她叫“小草莓”。这并不是夸她可爱，而是因为在我们眼里她就和草莓一样，遇到压力就抵抗不住。都工作好几年了，还常常把办公室当作家，动不动就哭鼻子。和她合作，我可没少操心，做得不好，不说不行，说重了也不行。我记得有一次小丽因为粗心做错了一张表格，被部长训斥了几句。其实这样的事情在任何一家公司里都是司空见惯的，下次注意就行了。可是搁在小丽这就没那么轻松了，那天下午，她从部长办公室出来的时候眼睛里就开始噙着泪了，坐到自己座位上就一直抽抽搭搭哭个不停。我们看到总不能不劝吧，弄得大家工作都没心情了。
那以后，我们跟她打交道都特别小心翼翼，像哄小孩子一样：“小丽，今天争取一遍就把文件过了好不好，我们可以早点下班……”我认为职场人首先应该学会独立，不然这样交流起来也太费劲了。
老板：不敢表达影响效率
我开了一家公关公司，因为要扩大业务，人手不够，所以就打算找几个有相关工作经验的人。一来这类人有过经历不用手把手地教，二来他们也可以给公司带来许多新鲜的想法和策划。可是他们进来后才发现，其中的几个人太让我失望了。
按照惯例，开例会时我们都要进行“头脑风暴”。但是这两人就像是应声虫一样，不管是谁说也不管说什么，他们都说好。问起他们的意见，就一副前怕狼后怕虎的样子，开头第一句永远是“这是我不成熟的想法”，一边表达自己的想法还要一边征求别人的意见，说话一点底气都没有。
想来这两人也有几年的工作经验了，怎么还像刚毕业的学生一样。我现在也不指望他们能出多少成绩，只要不出错就行。如果适应了一段时间他们还没有大的改变，我也只能把他们辞退了，毕竟公司还是要讲究工作效率的。
专家建议：重新审视职业规划
对于办公室里长不大的“孩子们”，招聘咨询顾问Roger认为，问题首在定位不清：“还把自己当成孩子或者新人，这容易产生心理暗示，为自己犯的错误推卸责任。”“大孩子们”需要重新审视自己和自己的职业规划，让自己的职业心智和适应性迅速地成熟起来。
“被人当成孩子还有一个重要原因就是做事不规范，没有遵守企业文化。”Roger解释说，现在的企业大部分都有比较严谨的规范和流程，也会有一些约定俗成的规范。如果不按照规则做事，在同事眼里难免会烙下不踏实不负责的印象。“走程序虽然死板，但是对于培养思维的严谨和缜密有很大的好处。”
思考能力和合作能力往往是办公室里“大孩子们”的弱项，“考察成熟度时，这两个也是很重要的标准。”Roger解释说，现在企业中每人负责的都只是一小块的工作，从全局出发的思考能力和合作能力对于公司来说特别宝贵。“大孩子们”可以着力改变自己的这两个弱项，“一旦成功，‘大孩子们’也有可能变成企业爱不释手的宝贝。”
进入职场，大家都处在平等的地位，谁也没有义务去迁就谁。“大孩子”心理只会给人留下不成熟、不可靠的印象，对于职业生涯的发展是非常不利的。
