深圳创域设计有限公司总经理殷艳明
“跨界”设计
记者：现在有很多设计师都开始做“跨界”设计，据我了解，您最近也接手了君安首饰和平店的设计，请问您怎么看这一现象呢？
殷艳明：我并不反对设计师“跨界”发展。一个好的设计师就应该像演员一样——能出演每一个角色，对各种空间设计都可以尝试，通过尝试寻找自己适合的设计语言，也可从不同的项目中学到很多不同的东西。因为每个行业都有自己的特色，比如我做了珠宝行业的设计就要研究它对灯光的要求，了解它的运营模式等等。
虽然现在也有很多专业做珠宝店设计的设计师，他们有大量的东西并形成了套路，很多东西一旦变成了套路，也就没个性了，它的设计价值就体现不出来了。就像国外的建筑师们也会设计一些手表、珠宝首饰、服装等，用不同的视角来看这种跨行业设计，反而能产生一些新的东西。君安首饰这次选择我，也是出于这样的考虑，为他们跳出了常规的思路。
记者：您认为一个设计师从跨领域设计到最终确定自己的专业定位大概需要多长时间？
殷艳明：到现在为止，我自己都还没定位下来，如果我说后年定下来，那我也说不出来。酒店设计是我们的主项目，但现在也做银行设计，我们已基本上把招商银行的样板营业网点设计出来了。他们选择我们，是因为专业性，因为我们认真投入地去做了。所谓“投入”，就是通过与甲方沟通，能将甲方的要求体现出来，比如能不能在设计的理念、材料的运用方面产生共鸣等。在设计理念上要针对不同的空间强调不同的理念，我给招商银行做的大厅获得他们的一致通过，其原因就在于，虽然这是小空间，但我把它做出了大空间的感觉、以小见大，很好地体现了空间的整体性，而且这里面有新意。
设计是学习积累的过程
记者：您曾经说想去读书充电，请问现在是否定好了要读的专业呢？
殷艳明：有很多学校的资料寄过来，有专业（室内设计）方面的，也有管理方面的。一开始也不知道要读什么，一个读了EMBA的朋友建议我去读管理方面的，换一换思维。去读本专业的，总觉得是在同一个圈子里打转转，而去读EMBA，则是为了跳出这个行业，开阔一下思路，就像君安首饰选择我一样，要用一种反向的思维去考虑问题。
我大学念的是师范综合类的院校，但学到的广告、摄影、服装等方面的东西，现在都成了我室内设计元素的一部分。博学了就能触类旁通，局限于专业，接触面窄，知识单一，与甲方沟通的时候就拓不开，容易陷入套路中去。以前在大公司很多设计师大家一块儿做，也是相互学习积累的过程，现在做公司了，自己总是在不断地往外“掏”东西。不去开拓眼界，不学习提高，就“掏”不出新东西了。
记者：决定要去读管理，是不是打算要往管理方面发展，做企业家呢？
殷艳明：一些朋友听说我要去读管理，都以为我要做一个多大的企业，做个企业家，我想不是的，也不太可能去做。设计行业是一个很特殊的行业，产品就是你的思维，是不能量化的，设计的每个项目都是不一样的，抛开设计就很难把握了。把管理学的一些理念运用到设计管理里，这也是很多设计师目前正欠缺的，也是最头痛的地方。设计很难，管理也很难。像高文安把设计公司做成了跨国企业，但自己定位还是设计师。因为设计主要是一个创新的过程，要走精品路线，所以公司的管理者必须是这方面的专家，这样才能保证设计的质量，做出好的产品。
