“职场新生代”的就业主流思维：
一、跳槽族的绝对教条：跳槽是为了更好的跳槽
和同学一起去招聘会，两个人投了同一家公司，不过看起来人家不感兴趣。回来之后他发牢骚，说负责招聘的MM有眼不识泰山，看不到他的长处。我冷笑：“人家见多识广，怎么会看不到你的长处？只不过，人家觉得你的长处还不够长……”他一愣，随后反唇相讥：“你不也是一样的结果？”我好整以暇地回答：“我怎么和你一样？你没听到人家最后怎么对我说的吗？”我清了清嗓子，“人家说：‘小庙容不下大菩萨！’”
乐于挑战：很乐意你的PK，不然怎么显示我的强大
代表派：跳槽一族
管理启示：独生子女两件事是绝对要挑剔，一个异性朋友，二是工作职务，企业在招聘独生子女员工中的误区在于，只谈薪金，不谈成长。成长就是企业的文化价值观，业务提高空间和团队精神等员工希望的成长环境。
二、激情一族的冲天呐喊：没有激情，就如没有生命
求职者：我喜欢激情，我怎么能够找到充满激情的公司和老板？
专家：老板有的有激情，有的没有激情，你找有激情的老板好了？
求职者：这个问答一点激情都没有。
激情：生命不是现在，那在何时？
代表派：事业心，偏执狂一族
管理启示：年轻就是激情，激情创造未来。总裁是公司文化的第一推动，推动就要充满激情，没有不激情的企业家，否则不会有成功的今天，只有失去了激情的企业家，因为不向独生子女学习，员工与老板一定是互动式的成长，互动就需要激情，从心态上承认自己已经老，就是走向下坡路的开始。
三、招聘一族的流动思维：有啥不放心的，我们是双向选择嘛！
到招聘会，见展位就投简历。其中一个展位实在没的投，直接投了个招副总的。招聘的MM看着我说：“你觉得我们现在就把这个公司交给你，我们放心吗？”我说：“有啥不放心的，我们是双向选择嘛！”
自由自主：现在流行双向选择
代表派：招聘狂人，面试一族
管理启示：独生子女是我们的未来，终究会有一天他们成为企业的主宰，职业规划对新人很重要，道理在于员工的动力不是来自压力，而是来自“引力”，当企业与员工一起做职业生涯规划的时候，员工收获的是成长的动力，老板收获的是企业的战略，战略的本质是员工战略，决定企业战略。
四、实力一族的内心独白：这好像是在“选媳妇”，不像是选员
赵传有首歌，叫《我很丑，可是我很温柔》。
应聘者：老板，一位员工不漂亮，但是能干；一位很漂亮，但是，一干活就不行，你要哪一个？
老板：最好是又漂亮，又能干；
员工（内心独白）：这好像是在“选媳妇”，不像是选员工。
靠本事吃饭：别以貌取人，我很丑，可是我很能干
代表派：实力一族，能力强人
管理启示：形象很重要，特别是一些公关岗位，但是大多数情况下，我们要的是能干的员工，好员工的标准有两条，一是很出结果；二是让客户满意，你会发现，客户满意的员工并不一定是漂亮的员工，而是那些踏实能干，亲和力很强的员工。
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