沈志祥董事长，不愧为中国五金工具行业内的一位传奇人物。他当过兵、下过岗、打过工、创过业，而后涉足五金，创办了“得力工具（余姚）有限公司”。经过多年的努力与拼搏，如今，他所领导的得力企业屡创佳绩、一鸣惊人，成为行业界纷纷称道和效仿的榜样。
得力工具还着重推出了“连锁超市”营销模式，计划在全国建立5000个连锁超市，成就全国5000个创业者的“老板梦”。
那么，关于这种“连锁超市”的经营模式具体是怎样的呢？在此次五金行业“关注商帮”联谊会上，沈志祥董事长着重进行了解读。
首先，关于创建“连锁超市”的原因。
沈董事长这样说到，由于五金产品与人们的生活息息相关，人和动物的区别在于人不但可以使用工具，还可以制造工具。而我们得力工具，从诞生的那一天起，就是要做工具的使者的，我们的目的就是要将工具奉献给人类。
随着社会的进步和多元化的发展，工具产品从生产制造到消费者的手中使用，中间存在着许多复杂而曲折的环节。因此，我想创造一个环节，使我们的工具更快捷、方便的传递到消费者手中，因此，“连锁超市”这一模式便诞生了。
其次，关于创建“连锁超市”的意义。
沈董事长讲解到，“连锁超市”这一模式可以说是新形势下的产物，它符合了当今人们的消费习惯。
同时，这一模式既是对原有产业的传承，又赋予了它新的生命力。因此，只有创立新的商业模式，才能在这个变幻莫测迅速发展的市场中立住脚。而这个模式的成功，必将成为行业的引领模式，带动五金品牌向前发展。也就是说，“连锁超市”模式点燃了五金行业人士对品牌更强烈的意识，唤醒了人们对品牌的觉悟。
另外，得力工具公司计划在全国建立5000家连锁店，招募5000个创业者加盟进来。这样一来，得力工具公司也为国家创造了就业机会。
再次，关于“连锁超市”的未来前景。
沈董事长说到，如今，中国正在提倡社会主义新农村建设，这为我们五金连锁模式提供了一个很好的发展机会。他认为，社会主义新农村建设，是要把原来的散乱的村落集中起来成立一个社区，形成城镇化发展，这是人类文明进步的标志。
而将众多的村落聚集到了一起，就会有医院、学校、幼儿园、邮局、商店等这样的需求。因此，“连锁超市”想先从农村做起，从小地方做起，然后再慢慢扩大到二三线城市，他认为这样的发展方向比较符合国家大的需要，也符合得力工具企业的实际需要。
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