赢在专注和专业
在丹姿企业的行政办公大楼里，标志着品牌成长和品牌发展的照片和导语随处即见，在众多的导语和司训当中，“聚精会神化妆品，全神贯注做品牌，心神合一重护肤，一心一意用丹姿。”这则丹姿企业座右铭则显得格外瞩目和另类。
在过去的五年间，“品牌营建和提升”、“管理流程再造”以及“团队氛围和凝聚力塑造”一直是丹姿企业并重的三项工作。
首先，在品牌营建和提升方面。丹姿一直悉心着力于品牌的差异化营销，倾力打造丹姿品牌的影响力和公众效应。
其次，在管理流程再造方面。丹姿将产品品质、包装提升、内部团队管理以及内部系统打造等七项重点工作列为了绩效考核指标的内部管理目录，现阶段，在丹姿企业内“攘外必先安内”的经营作战思想，已经成为了丹姿企业未来战略扩张的目标纲领以及作战手册。
最后，在团队氛围和凝聚力塑造方面。丹姿企业更是刚柔相济，在强调团队战斗力和作战水平方面主要是将意志力以及相互提升意识的渗透和导入，在团队氛围和凝聚力塑造方面更多的则是员工职业规划以及事业价值取向的营建和培植。
从品牌到标准的跨越
虽然今天的丹姿已经成为了妇孺皆知的名牌产品，但是广大消费者了解和熟知丹姿品牌，大多都是从昔日小龙女李若彤的一句“丹姿，印证美的标准。”这句经典电视广告语开始的。
在广东日化行业当中，丹姿不仅一直被誉为“包场模式的鼻祖”，而且还创造出了众多项行业第一的记录。
回顾过去丹姿辉煌的10个春秋，有人分析丹姿赢在了商业业务模式，也有人评议认为丹姿是靠过硬的产品品质和终端推广，还有人提出丹姿是靠分销网络制胜的，更有甚者断言丹姿是靠常年的广告投入做到的……面对众多的热议和评论，丹姿却丝毫没有在意别人的说法。
多年以来，行业内一直流传着这样一句话：“三流企业做销量，二流企业做品牌，一流企业做标准。”
谈及丹姿的市场规模以及业务销量，在笔者的再三追问下，丹姿张董思虑再三，最后还是有些“不情愿地”告诉了笔者：目前，丹姿在广东、湖南、山东、安徽、河南等多个区域市场年销售均已超过了5000万元的销量。
早在七年前，丹姿企业就将丹姿品牌的完整发展规划和战略实施提到了历史日程。为了丰富品牌价值并提升品牌附加值，丹姿在行业标准以及管理达标认证方面，更是兢兢业业、严以律己，据悉，在丹姿企业和丹姿品牌的荣誉里程碑上，今年丹姿将会叙写出精彩的一笔，国家工商总局将会在年内授予丹姿品牌“中国驰名商标”的荣誉。
在前进的道路上，丹姿从未停下脚步。为了从品牌到标准的跨越，丹姿企业在广州花都征地60亩的新工厂两个月后就要开工建设了，据悉，这个丹姿企业的第三个工厂不仅仅定位于一个丹姿企业的生产基地，建成后该基地规划除办公、生产、技术研发、教学等区域外，还规划设置了旅游区域，丹姿希望将这个生产基地释放出其更多的产业功能——可以作为国内日化企业当中为数不多的日化旅游基地，在此不仅可以领略和了解日化产品的整个生产过程，还可以了解丹姿企业成为驰名品牌的发展轨迹；这也体现了丹姿对于传承和振兴民族企业、发展现代民族科技的鸿图伟志。
面对即将迎来的“中国驰名商标”，丹姿企业立志不仅要做到销量领先，更要研发领先、品牌领先，为广大消费者带来天然健康的生活方式的同时，更为民族日化企业的全面崛起承担起自己的责任。
