9月27日晚，融创中国发布公告称，公司全资附属公司融创置地以14.5亿元收购首钢融创挂牌出让的50%股权。至此，首钢地产正式退出首钢融创，后者成为融创置地100%控股的子公司。这标志着首钢地产与融创置地这对合作了6年的搭档最终“劳燕分飞”。
股权转让 量身定制条件多
今年8月中旬，北京首钢融创置地有限公司（简称首钢融创）50%股权在北京产权交易所挂牌交易，转让方为北京首钢房地产开发有限公司（简称首钢地产），转让价格为14.5亿元。
公告一出，业界哗然，因为此次转让对受让方提出了苛刻的要求。意向受让方须为在中国内地注册、主营业务为房地产开发并存续5年以上的企业法人，注册资本金不得低于8亿元，净资产不低于30亿元，具备房地产开发一级资质，近3年连续盈利，且上年度盈利15亿元以上。当时便有业内人士称，天津融创置地有限公司（简称融创置地）自己回购首钢融创50%股权的可能性很大。因为与同期其他众多转让案例不同，如此苛刻的转让条件似乎是为融创置地量身定制的。
根据融创中国9月27日发布的公告，此次融创置地14.5亿元的收购资金由公司内部资源或银行借贷作融资，将在股权转让协议日期起20日内结清。
14.5亿对融创置地来说并非大数目。公开数据显示，今年上半年，融创实现合约销售金额68.17亿元，同比增长76.3%，合约销售面积约43.18万平方米，已超额完成今年上半年销售目标；截至今年8月，融创实现合同销售额110.2亿元，比去年全年合同销售额83亿元上涨32%。值得注意的是，融创今年将有300亿元的待售产品，预计卖出其中的50%-60%，主要集中在三至四季度推售。
合作之初 背靠大树好乘凉
资料显示，首钢融创成立于2005年6月，注册资本1亿元，主要经营房地产开发，首钢地产和融创置地各持50%股权。
在公司成立3年后的2008年12月，首钢融创以20.1亿元拿下北京市海淀区西北旺地块（即建成后的西山一号院项目），成为北京当年下半年的总价地王，这也是孙宏斌在2007年退出顺驰之后首次高调出现在大众视野中。但当时有媒体称，事实上，首钢地产才是拿下这一地块的关键角色，因为其当时正好有一笔30亿元的银行贷款授信额度年底到期。
与“有钱又有地”的首钢联姻，显然有利于融创解决二次创业面临的资金难题。“2005年的融创正经历最艰难的起步阶段，虽然孙宏斌保留了一部分项目资源，但要想东山再起必须借助一定的外力。”伟业我爱我家副总裁胡景晖昨天在接受记者采访时表示。
从当时的情况来看，西北旺地块虽然总价高，但2008年底正值房地产市场在金融危机影响下进入最低谷，6999.6元/平方米的楼面地价与后来建成项目4.8万元/平方米的售价相比，显然是一笔极划算的买卖。
正是凭借西山一号院打响北京市场第一炮之后，首钢融创才重新在京站稳了脚跟。同时，凭借融创在大本营天津的多年积累，融创天津项目也渐成风生水起之势。据北京房地产交易管理网统计，西山一号院在调控背景下仍取得热销佳绩，仅6月和7月两次开盘的签约金额便已接近18亿元。
分手探因 羽翼丰满欲单飞
“这是孙宏斌东山再起的标志。”业内人士如此评价融创置地的此次股权交易。
事实上，在2010年上市之后，融创便已经撇下“糟糠之妻”首钢地产，先后与住总、保利等展开新的合作。当年12月21日，融创和住总联合获得北京昌平地块，总价9.6亿元；今年9月7日，融创中国发布公告称，其全资附属公司融创置地与保利（天津）房地产开发有限公司订立协议，双方共同出资20亿元成立合营公司，从事物业开发。
上市后的融创对业绩的渴望非常明显，其今年的销售目标是183亿元，而去年的销售总额仅83亿元，如此大幅提高销售额在上市公司中并不多见。另外，在发行优先票据未果之后，今年6月，融创发行了两笔信托进行融资，总金额约12亿元。如今的融创，正在致力于今年全年业绩的飞速提升。在接下来的几个月里，融创还要完成近70亿元的合同销售额。
标准普尔分析师符蓓曾公开表示，无论是首钢、住总还是保利，在区域或行业经营中，都有优于融创之处，引入新的合作者有利于风险的分散，并能增加一个融资渠道，对公司有利。
“如果说融创当初与首钢的‘联姻’是符合当时市场环境的应急之需，那么在6年时过境迁之后的分手也是情理之中的事。”胡景晖认为，经过最近几年的扩张，融创已经明显“缓了过来”，在资金和土地资源方面不再像当年那样捉襟见肘，因此出现股权上的变化和重新组合也属正常。
而对于首钢地产的退出，中国房地产学会副会长陈国强认为综合来看此次交易对双方都很“合适”。与其他众多今年主动退出房地产行业的企业一样，在调控背景之下，市场风险不断加剧，所以不排除非地产主业的首钢选择主动撤出的可能性。“何况目前西山一号院正值热销，在项目被看好的时候急流勇退才是明智之举，而且14.5亿元的收购价也不算低。”
