优朋普乐CEO邵以丁
优朋普乐CEO邵以丁表示，优朋普乐在内容整合上实现了“购买”、“发行”和“自制”三部整合，同时他表示，目前优朋普乐在购买内容上坚持“求精”“非独播”的原则，不会加入版权购买大战中。
日前，视频网站对版权内容的争夺已经上升到了白热化状态，尤其是乐视网高调推出了“独播频道”，并公布了157部独家网络版权的影视剧片单，意图构建自身平台内容的垄断性，增强用户黏性，甚至更有媒体称乐视该行为很可能让其他的网站“断粮”。
对于视频网站是否能够借助内容而成功形成“独此一家”的局势，众说不一。部分业内人士认为，目前各大视频网站的内容同质化，以及用户体验度不高的现状导致用户黏度都不高，用户通常更愿意用内容来选择网站。而在此时用内容来捆绑用户，显然在短时间内能够积累大量的人气。不过，伴随人气而来的还有体验瓶颈：当在同一时间成倍的用户涌入这个网站的端口，以往尚有效的网络不一定能够应付这样的增长。
同时，邵以丁也指出，“垄断”之说并不存在，事实上内容是无法买断。在国外影视制作、视频厂商之间已经形成了奇妙的利益关系。以北美最大的流媒体视频厂商Netflix为例，在其成长的过程中，有线电视、好莱坞影视制作商就版权内容与Netflix的交易展开了明争暗斗，一方面他们不舍得放弃在Netflix平台上发行影片、获得收益的同时，又担心Netflix过于强大而影响自己，所以又组建了像HULU一样的网站来保证有一个强大的网站能够压制Netflix，从而让Netflix在内容版权的交易谈判上无法一家独大。
业内人士指出，Netflix的丰富内容是获取用户利器之一，但是，其的服务体验更是吸引用户的原因。Netflix的服务原则是“用最简单的方法”提供给用户最好的东西。而邵以丁也指出，平台的深度运营将有效保证用户黏度，“深度挖掘用户需求，提供最好的用户体验，如电视屏幕上的高清画面、流畅播放和简易操作都是优朋普乐在互联网电视用户身上挖掘到的需求。”他说。
