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苏哈斯:把创业当成我的“小宝宝”

2011-09-23 14:35来源:商界财视网字号:小

  苏哈斯本来可以开着豪华的大轿车出行。他也可以住进高级公寓,或者给父母在郊区的上流社区购买一栋别墅。但他们一家现在住的是一栋中等规模的房子;他开的也是一辆小型的轿车;他使用的手机也并不时髦;穿的也不是什么名牌服装。

  2005年,来自美国得克萨斯州的一家投资公司开价1亿美元,要求持有“全球解决方案”的大部分股权。但在商议了好几个月之后,苏哈斯还是拒绝了。对于拒绝的理由,他回答说:“我怎么可以卖掉我的‘小宝宝’呢?”

  在上世纪90年代中期,印度中南部班加罗尔城出现了第一批网吧,其中有一家就开到了他家隔壁。他回忆说:“哥哥希雷亚斯带我去了那里,我被它迷住了。互联网从此改变了我的生活。”他当时每一分钟都泡在网上。

  他自己学会了如何建网站。说起这事,他母亲卡拉现在语气中仍然明显带有不满,她说:“他当时把他手里的每一个卢比(印度货币单位)都花在网吧里。”苏哈斯也承认说:“在那以前,我一直是个好学生。在发现互联网之后,我的成绩就很一般了。”

  1998年,在他还只有13岁时,苏哈斯创建了自己的首个网站“酷印度”。他回忆说:“我当时想为全世界的印度人提供一个论坛来发布公共事务,交流有关外出下馆子的信息,谈论他们感兴趣的一切东西。”该网站人气兴旺,结果还吸引了巴基斯坦的黑客。他们攻击了“酷印度”,将网站的标识换成了“酷巴基斯坦”。苏哈斯回忆说:“那种经历真是可怕。”他最后放弃了这个网站。

  这时美国硅谷的英才猎头们已经听说了苏哈斯的不凡身手。有一家名叫“网络解决方案”的公司邀请他前往其位于加州圣何塞市的总部。这是他平生第一次乘坐飞机和踏出印度国境。他说:“他们为我提供了一个工作岗位。他们本来还愿意为我支付在美国接受教育的费用。”不过他并没有接受。“我能为自己做的事情,为什么要去为另一家公司做呢?”

  与此同时,“全球解决方案”已经在全球各地积累了200名客户,在11个国家设立了办事处,公司约65%的营业额来自欧洲。他们尤其善于发现竞争未饱和市场。比如说,他们为各个学校开发了一款软件产品,这是一种班级电子注册系统,能让老师们轻松登记分数,记录学生考勤,让家长们核验孩子是否去上课了。印度政府对这一主意无比兴奋,他们近日与“全球解决方案”签订合同,要在1000座学校里使用这一软件。

  苏哈斯的父亲戈皮纳思曾经是印度国防部的一名科学家,他如今承认说,儿子过去7年间所做的种种选择是正确的。他们很为儿子自豪,不过直到现在也没对他甩手不管。“对于我们来说,他拿个文凭这一点是很重要的,”这位父亲说,“在印度,受教育是最重要的事情。”

  苏哈斯已经采纳了他们的建议,在工作之外,他现在正在班加罗尔学习工程学。不过他还真不容易找到时间来学习,因为要去德国参加一次大会,他不得不放弃了一次考试,而要重新获得考试机会,就得等到一年之后。在大学里,苏哈斯听取各种讲座,偶而也亲自开开讲座,前来听讲座的人往往比他大上数十岁。

(责任编辑:朴素)
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