欧尚集团是法国的一家零售巨头，自1997年进驻中国大陆市场，在上海建立第一家大型超市以来，发展缓慢。2005年开始，国家对零售业进一步开放，但截至2005年12月31日，欧尚集团在中国大陆仅成立13家分店，与沃尔玛、家乐福和麦德龙等国际商业零售巨头在中国的频繁布点相比，不免逊色很多。
作为连锁企业，规模化是其在市场的竞争之本。是欧尚集团的发展模式水土不服，还是不愿投资中国市场？非也！欧尚集团乘机参股，借道台湾大润发进入大陆市场，欧尚和大润发交叉持股。
在亚洲，欧尚集团首选了中国上海。1997年4月，上海欧尚超市有限公司经国家工商管理局批准成立。上海杨浦中原店于1999年7月17日正式开业。其占地面积为20000平方米，建筑面积15000平方米，营业面积为8000平方米，是欧尚集团在中国的第一家大型超市，也是欧尚集团在世界上的第209家店。自此，欧尚超市集团开启了中国大陆的超市之旅。
上海大润发集团（以下简称：大润发）的控股公司台湾润泰集团经历东南亚金融危机后，资金捉襟见肘，急于寻找资本融资。此时，欧尚集团出现了。受困于当时外资零售业进入中国限制，欧尚集团十分希望通过与润泰集团的合作，借道大润发，拓展内地市场。
2000年，润泰集团以80亿新台币的“黄金价”将台湾大润发超市的67%的股份转让给欧尚集团。2001年2月底，法国欧尚集团和台湾润泰集团在香港注册成立了一家名为“sun-holding”（香港太阳控股公司）的公司，注入了欧尚和大润发两大超市品牌。根据当时的股权协议，润泰通过控股公司持有大润发66.38%的股权，欧尚集团持有大润发33.62%股权。同时，欧尚集团直接持有欧尚67.2%的股权，润泰集团则持有欧尚32.8%的股权，由此双方实现交叉持股。
新公司（sun-holding）将50%的股份分别投入到新组建的欧尚和大润发，分别持有两家公司35%的股份。在欧尚集团购买台湾大润发股份后，欧尚和大润发之间的关系发生了根本性的变化。
按此推算，欧尚在中国每开一家新店，大润发就占有17.5%的股份，同理，大润发每开一家新店，欧尚也占有17.5%的股份。也就是说，欧尚和大润发每开一家店，都相互持有股份。因此，欧尚和大润发通过交叉持股，被“捆绑”在一起了。欧尚集团高价入股台湾大润发超市，换得大润发的股权，双方交叉持股。按协议发展，这一段“姻缘”和和睦睦，大家相安无事，并实现了各自的发展。
