谢谢你，史蒂夫·乔布斯。
不少小企业主至少得对这位刚刚从苹果首席执行官（CEO）宝座上引退的联合创始人道声谢。
乔布斯热衷冒险，大学中途退学，1985年曾经被迫离开苹果公司，直到1997年才重返苹果，把他当时看上去疯狂的iPod创意带给他的同伴，为尚在萌芽中的创业者们点燃了激情。
如果不是依托iPhone、iPad、iPod和Mac，一些小企业可能根本没有机会与世人见面，而它们生产的产品涵盖了从服装到有声书籍出版。
很多小型企业为了与位于加利福尼亚州库比帝诺的苹果公司同步，学会了快速推出产品，以适应苹果新产品的发布速度。“现代没有其他任何一家公司能够像苹果这样，始终紧跟科技发展的脚步，迅速推出最新产品，”《达蒙-布朗的iPad简易指南》（Damon Brown's Simple Guide to the iPad）和《iPod傻瓜口袋指南》（The Pocket Idiot's Guide to the iPod）（Alpha Books 2005年出版）的作者达蒙·布朗如是说。
布朗说道：“苹果是游戏规则的制定者。小型企业必须比以往快得多的速度跟上。它们必须倾听，因为倾听的结果要么会摧毁一个新兴市场，要么将创造一个全新的新兴市场。”
苹果设备专用保护膜
公司名称：BodyGuardz
所在地：犹他州，布拉夫代尔
网站：bodyguardz.com
BodyGuardz公司自2002年以来就为各种手持设备、智能手机、媒体播放器、平板电脑和笔记本设计保护膜，产品全部美国制造。2004年，该公司推出其首款苹果专用产品：一款iPod保护膜。
“在我看来，是苹果生态系统推动了这个行业，”公司CEO Kirk Feller说，“现在我们是‘入时’的，有一批忠实的追随者，而且我们热爱苹果用户。我深信，苹果公司牢牢把持着这个行业，特别是手机业。”
iPhone推出期间，BodyGuardz较上一季度的销售增长率平均为34%。
18个月前，苹果增加了防刮屏幕，从而使用户减少了对保护膜的需要。作为回应，Feller推出了防炫光屏幕保护膜。每次苹果新产品发布之时，BodyGuardz的员工与其他所有人一样翘首以待（苹果历来对即将发布的详细信息守口如瓶）。一旦产品上市，保护膜就可以投入设计制造——但绝对没法抢在发布之前。
“事实上，我们可以在24小时之内创造出产品。只要我们拿到那款设备，只需4个小时我们就可以制造出来，然后投入生产，”Feller说，“如果非得发往中国生产，那就得等上30天，我想你了解这种情况。”
可以在苹果上听的书
公司名称：Red Planet Audiobooks
所在地：德克萨斯州，奥斯汀
网站：redplanetaudiobooks.com
托比-海德尔自称未来学家。他也是“红色星球有声读物”（Red Planet Audiobook）公司的创始人兼CEO，iPhone和iPad用户对该公司的发展起到了巨大的推动作用。
独立作家和小报刊与该公司合作（只雇佣十几人），提供他们手稿的音频版本。其中多数可以通过iTunes下载。书库每月新增8到15本书籍。其中很多被归到自助类别，或浪漫、科幻等边缘/另类主题。
海德尔说：“很多传统出版商还没有看到其中的商业价值。”
第一代iPhone问世的短短几个月后，红色星球有声读物就于2007年11月推出，这并非偶然。他说：“苹果改变了人们听书的方式。突然之间，人们开始听故事了——而且全都是数字格式。”他还谈起从CD到听“磁带上的书籍”的转变，二者有着共同的麻烦。
“毫无疑问，苹果产品的成功给了我们这个行业生存的活力。”
他本人同时也是乔布斯的狂热粉丝。海德尔说：“他显得狂放不羁，但作为CEO却十分专注，对苹果的规划始终如一。小企业创业者的注意力往往很容易受到干扰。但乔布斯为我们树立了一个光辉的榜样，他始终按照自己的节奏前进。”
