滕磊
见到滕磊时，他戴着一副黑框眼镜，看上去阳光而帅气，却很难想象到他已经是资深产品用户体验的设计师、设计顾问。曾在Microsoft Windows Mobile Team参与微软产品的设计研发，2006-2009参与了Windows Phone 7/6.5/6.1/6.0//Cupid/Purple/T-Mobile/Fone+/Xbox Live Concept（ China ）等一系列产品的设计。目前就职于Frog Design。2009年参与Microsoft的Office Mac 2011的品牌概念设计项目，并设计了全新的logo，代替了使用10年之久的上一代经典logo。日前，滕磊为我们讲述了他设计背后的故事。
记者：在创作的过程中，您通常会从哪些方面来获取灵感？对于UI设计，您的创作理念是什么？
滕磊：我觉得要多看多欣赏各种各样的优秀设计作品，还有平时注意广泛的知识积累。一些好的设计就像灯泡一样，它亮了，也会点亮看它的人。还有一些设计以外的东西，比如电影、音乐，都可以给你灵感。比如画画的时候听上一首音乐，在脑子里会形成一种画面感，这时候就需要把它记录下来。这就是音乐给你的灵感。
实际上UI设计从属于产品设计，不能包含太多个人的创作风格在里面。创作理念的话，首先要看这个产品是为谁服务的，要根据你的目标用户群来设计， 简洁、突出重点。一个很高的境界，就是你的用户在使用过程中没有感觉到设计存在，它本身是一个非常自然的创作，那这个设计就成功了。
记者：界面设计是一个复杂的有不同学科参与的工程，认知心理学、设计学等在此都扮演着重要的角色，因此也就需要设计师了解方方面面的知识。在平时，您是怎样进行知识积累的？
滕磊：对于设计来说，设计师不可能做到什么都懂，只能说是在你的专业基础上了解其他方面的知识。因为你要跟其他设计师合作，其他设计师懂的东西你也可以进行学习。 另外，积累在设计过程中也是非常重要的，需要自己去阅读一些这方面的书籍来补充知识。比如用户体验设计、心理学方面的，唐纳德？诺曼写了很多书，还有一些关于交互设计构成的书，都可以拿来读一读，对自己很有帮助。还有像原研哉、田中一光这些日本设计师也写了很多书，虽然他们更多的是偏向于平面设计产品，是比较具体的视觉设计，我们是更多偏向于产品内部结构的设计，但这些书中总结了他们的一些设计经验、理论，把这些学习过来，对自己的设计有非常大的帮助。比如说产品的气质，无印良品就做的非常好。为什么好？这就是值得你学习钻研的地方。
记者：您曾在Microsoft Windows Mobile Team工作了3年，这个团队的运营模式是怎样的？让您难忘的经历有哪些？
滕磊：我们这边人数比较少， 开始的时候是6个人。它是Microsoft Windows Mobile Team在中国的一个分部，总部是在美国的西雅图。我们这边主要是负责视觉设计，交互设计也有，但是比较少。总部那边会把产品的视觉设计放到我们这边来做，我们根据他们的设计需求，结合自己多产品的理解来为产品量身定做。
实际上在那里工作本身就很让人难忘。我之前不是做产品设计的，真正开始产品设计生涯是从加入微软开始的。之前做设计没有一个很科学的流程，遇到一个客户，他一上来给你一个设计需求和背景资料，你根据他的设计需求，根据自己的经验、感觉来判断、设计，再跟客户去沟通。加入微软之后，遇到了朱印（Robin）和张伟（Rokey），他们都是很专业且很有名气的设计师，跟他们在一起学了很多，他们教我科学的设计流程，怎样去设计，为什么去设计，它背后的原理是怎样的。一开始你可能像游击队一样，自己摸索，但和这些人在一起工作，就像是变成了正规军，一切都正规起来了。有一个科学的流程来帮助你设计这个产品，对产品的成功会有一个保障。我觉得产品设计是一个非常科学的过程，它必须要有一个正规的流程。比如说，做产品设计有一个目标用户群，年龄是在18岁到28岁左右的年轻人。这些年轻人喜欢什么、爱好什么，喜欢什么颜色，他们的习惯是怎么样的，这些都需要去做调研，有了调研报告之后，再根据这些报告去设计功能。他们对于这个产品需求更多的是什么，他们还需要哪些功能。比如说会有10个功能，根据使用习惯，你会对这10个功能有一个排列，哪一个是最重要的。在这里面就像画画一样，要有一个轻重缓急，要有主次突出。
记者：您从2009年到现在是在Frog design上海office做产品设计，与之前的微软设计团队相比，它的设计理念有哪些特点？
滕磊：Frog和微软的区别在于，我们在微软是一个设计Team，微软是一个巨大的IT产品公司，我们只是大象身上的一只蚂蚁，能力和影响力都有限。Frog涉足更加全面，里面的人没有像微软那么多，每个人要做的事情比较多，需要亲力亲为。我觉得这一点蛮好的，这样也是一个挑战，可以学习到更多的东西。因为我们是一个国际化的产品公司，所以不管是对国内市场还是国际市场，我们都是以国际设计的标准来要求自己。
记者：在设计产品的时候，设计师可能无法完全按照自己的想法去创作，甚至有时候客户会否认一些设计师认为不错的方案，您认为如何能够更好地平衡两者，既让设计师尽可能地表达作品，同时又获得客户的认同？
滕磊：产品的设计是一个科学的过程，我不认为设计师在这里面要完全按照自己的想法去表达作品。像坐车从济南到青岛，一切都已经规划好了，目标清晰，一步一步地往前走，直到终点，是一个很硬性的过程。我觉得这里面更多的是牵扯到设计师风格的问题，可能年轻的时候设计师都会觉得要把自己的风格做进去。但是要符合产品的整体情况，比如说你是为家庭用户服务的，你的风格是那种比较酷的冰冷的，这样就不相符了。所以我觉得要按照产品来发挥你的产品设计，就是说用什么风格不是你自己来决定的，而是整个产品来决定的。有时候客户会否认你的一些方案，这是很正常的。因为客户做他的产品做了这么些年，他了解这个领域需要什么，他们有自己的一套方案，有他们的理由。这就需要彼此之间进行沟通，因为设计本来就是一个沟通的过程，设计师要把想法讲述给客户，客户再进行反馈，之间进行不断的沟通。
记者：您参与设计的很多产品都受到了用户群的认可，尤其是参与的Office Mac 2011 的Branding Design Concept的设计工作，并且最终采用了您的Logo设计，您是如何在获得这么多认可后依然保持设计的动力？
滕磊：球王贝利踢进了100个球以后，别人问他哪个球最满意，他说：“下一个。”他的意思是说，没有最好只有更好。你可以给自己更多的压力，让自己变得更好。我的目标是希望将来跻身国际顶尖设计师的行列，并不是说我在国内做得不错就满足了，我个人觉得还差得很远，没有理由停下来，说现在就满足了。
记者：作为中国一流的界面设计师，您对自己有什么期许？对中国UI设计的发展有什么样的愿景？
滕磊：我觉得应该争取做一些国际水准的产品设计，用这些有水准的产品来证明自己的能力。其实像先前加入微软，加入Frog，首先是我的一个目标，后来变成了挑战，然后你要赢得挑战。能够进入微软，进入Frog，我觉得是赢得了挑战，获得了一个证明。我在想，我的下一个目标是什么样的。设计师应该发展得更宽泛一点，他的发展是一个技术性的问题。首先是专业发展，要把它做到很强；然后是一个纵向的知识的积累，需要你懂得更多。UI设计实际上是产品设计中的一部分，如果你能跳出来，看整个设计的整体，再回到你之前专注的那个地方，虽然还是做同样的工作，但是你的眼界、想法会不一样。
滕磊在采访最后说，他认为现在中国UI设计整体的发展还是蛮好的，我看过一些设计师的作品都非常棒，希望这个产业会越做越好。
