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《我心所属》读后:心属员工得双赢

2011-09-08 17:51来源:世界经理人网字号:小

  “门难进,脸难看,话难说,事难办”,这“四难”可谓许多HR部门的真实写照。在美国西南航空公司,早已变为历史了。“我心所属”是利比·萨坦坦荡的HR的职业生涯的真心写照。

  HR部门,过去叫人事科,人事劳资科,把员工当成管理对象;现在普遍叫人力资源部,把员工当成一种资源,加以利用;而在西北航空,则将多余的字全部删掉,直接叫“人部”,把员工当成第一客户。

  人部就是“帮助人们(员工)找到他们最适宜的环境、做他们最喜欢的工作。”当员工遇到这样真心关心、帮助他们的HR人时,能不感动吗?

  当把符合公司要求、适应公司文化,友善、正派、聪明、自信、有创新意识的人招聘到公司来后,HR部门的一个重要任务是,让他们开心、快乐、自由而创新的工作。“我心所属”一书中,介绍了许多这样的做法。如书中所说“员工把自己的生命和生活投给了公司,让他们在精神层面上拥有成就感。让他们感觉到,他们所做的不知是工作,而是打造自己和公司的未来。”

  员工快乐的工作,才会有创新的意识;有了创新的工作,才会创出最好的佳绩。

  员工为公司创造出更好的佳绩,HR也要通过自己的制定的政策让他们得到应有的回报,无论是在薪金上,还是在福利上、精神上,为他们提供更大的平台!通过劳资双方的和谐努力,创造出员工和企业双赢的局面。这不是神话,而是西南航空真实的写照。

(责任编辑:孙铭苑)
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