经验：商学院要靠投资驱动
兄弟院校的经验，尤其是上海交大的发展经验让吕廷杰大受其益。上海交大这些年的发展有两个特点：投资驱动和人才带动。哪个学科需要发展，如果让自己的老师转型去做，不一定能做得好，于是去世界上寻找这个学科的顶尖级人才。“你开价，我引进，所以，来了一个人，一个学科就被带动起来，很欣赏这种做法。”吕廷杰说。
前不久，在发改委和工信部的“十二五发展规划”专家论坛上，吕廷杰认为，作为商学院，要想发展得很好，也要投资驱动。前提是把收益做起来，把MBA、EMBA做起来，生源好了，竞争中有力量了，学院就可以有经费来养科研、养人才、养基础建设。如果收入问题能解决，就可以盖更好的楼，有更好的教学和科研环境，也有更多的经费可以高薪引进更高层次的人才，这是吕廷杰的理论体系。
对于当下的热点“三网融合”，北邮经管学院至少6位教授经常参加不同层次、不同级别政策的制定和论证。“北邮的观点跟前沿是紧密挂钩的。北邮经管要想发展得更好，一定得坚持特色。特色行业、特色专业。北邮扔掉特色，与其他学校没有任何竞争优势。北邮经管需要在特色的基础上继续做尖端。”
未来几年，北邮经管学院要做成什么样？
吕廷杰说，希望能把北邮经管带进世界级商学院的行列。北邮经管学院正在寻找国际合作伙伴。教育部规定，合作伙伴必须在所在国排名前列，而这些学校绝大多数在国内已有了合作伙伴，吕廷杰还在积级寻找，同时从2010年年底将正式启动参加国际商学院三大认证工作。
“可能要花几年的时间，同时需要600多万元的投入，让权威机构来规范北邮经管学院的发展。”吕廷杰说。
专注：只做IT通信领域
3年前，新加坡南洋理工大学和马来西亚一个大学的校领导同时找到吕廷杰，他们给吕廷杰说了一个共同的现象和问题。他们发现在“新马泰”一带有很多成功的华人企业家，他们看到了中国经济的快速发展，想来投资办企业，从而分享中国经济发展成果。但是因为受到外界的影响，总认为到中国来投资有很多的风险，最重要的是他们不知道如何着手，所以，他们尤其希望能有这么一个学习班，有老师来给他们讲课，讲政策、讲流程。
所以，北邮经管广东分院接到任务是：从企业者现在的需求出发，只做IT领域和通信领域，如果他们想来国内做SP或者做增值业务，就到北邮经管的EMBA班，宏观政策、具体实施流程都会讲得很详细，甚至可以承诺，他们需要拿什么许可证，怎么办理，也会讲得清清楚楚。
“这是北邮经管的‘独一号’。”吕廷杰说。
“找不着人”的商学院院长
即将年底，北邮经管学院老师的测评分数又该出来了。
以前，很多老师对吕廷杰不理解，发现更多时间他都不在办公室，年底评测时，有老师给吕廷杰的打分比较低，底下会附上意见说“找不着人”。
吕廷杰说，“我是一个领导者，但我不是一个管理者。”
国家“十一五”重大教材规划中的一本教材，吕廷杰还没写完，需要吕廷杰掌舵的重大科研项目，他也是在挤出时间去兼顾，有时会拖延时间，不能按时完成。
“现在最重要的事情是把学院的事情捋顺，然后再抓紧自己的学术研究。学术研究领域不能放，还想着做得更好一点，作为院长，学术水平是非常重要的。”吕廷杰说。
