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李嘉子美发品牌中国市场的战略化推广

2011-08-18 11:35来源:价值中国网作者:周再宇字号:小

  韩国第一家李嘉子形象设计中心创立于1962年,也是韩国第一家以创始人名字命名的专业美发沙龙,并开创了韩国美发行业连锁经营的模式,目前已在韩国开设了120家店面、国外市场——中国店面38家。

  在打造本土发展的过程中,李嘉子也十分重视品牌在国外市场的推广,她首先将目光投向了韩国的近邻——中国。2002年,李嘉子位于北京饭店的中国总店成立。因为韩国国土面积比较小,“坐动车三四个小时就可以横穿南北了”,因此,面对中国如此庞大的市场时,李嘉子非常惊讶。现在中国各地几乎都有了李嘉子品牌的加盟店。

严格准入加盟商

  李嘉子品牌在中国已有38家店面,店面分散带来管理上的很大难度,因此,李嘉子对加盟商的资格审查非常严格。李嘉子常说的一句话是“宁愿只要30家店,也不要什么样的人都进来,开设300家店。”李嘉子美发品牌对加盟商的要求非常严格,选择加盟商的过程也是非常严谨的,李嘉子要求所有加盟商首先要非常认同他们的品牌文化。对想加盟的人申请加盟时,他们首先会让想加盟的人写一份加盟资质评审表,内容很全面,要包括他的价值观、包括他遇到挫折时怎么做,以及对于加盟商所在地区的人口、生活水平、人均收入等,建立起一个准入的考核指标。如果认为比较符合设定的条件的,会在24小时内告知他是否有加盟资格,然后进行面试。面试通过后,想要加盟的人就可以在他所在的区域寻找店面,但是李嘉子品牌总部会派遣调研人员到当地进行市场调查,在确定适合李嘉子品牌和门店进入之后,才会与之签订加盟合同。不过,很多企业在做到这一步时就算“万事大吉”了,但是李嘉子品牌要求在签订合同之后,加盟人还要参加一次面试,告诉他开店之后可能面对哪些问题以及这些问题怎么解决等。尽管如此,对于那些“山高皇帝远”的店面,管理起来还是鞭长莫及。

关注品牌特别推广

  与在韩国相比,李嘉子在中国的推广活动更为频繁。比如,2008年应邀参与北京奥运会奥组委中国代表团服饰及形象研讨会,为北京奥运会拉拉队设计形象;2007年、2010年参与湖南卫视王牌节目《快乐男声》,为《快乐男声》全国三强首席造型艺术总监;2007年与北京电视台合作,参与《红楼梦中人》大型选秀活动,为指定造型设计师并被评为“红楼十大红人”。

  但是李嘉子认为,在中国做推广并不是一件容易的事情。她感觉“得到电视台采访和与收视率比较高的节目合作有很大的难度。”就《红楼梦中人》来说,当时《红楼梦》的导演对造型非常看重,最重要的就是造型和妆面,面向社会招标,包括内地、台湾、香港等,有知名度的造型机构都想搭上《红楼梦》这艘大船,可想而知,光靠十年间品牌在中国娱乐界打下的名气是远远不够的。因此,李嘉子在60多岁高龄时亲自披挂上阵,为选秀人物做造型,通过网络推举和电视台专家评选等,最终确定由李嘉子为《红楼梦中人》大型活动做造型。

  品牌在推广中,如何选择与一种与品牌相契合的活动进行合作,从而更好地提升品牌影响力,是很长关键的。李嘉子品牌不管是在韩国本土,还是中国,她的品牌推广活动是相对很多的。但是也并不是任何活动,李嘉子都会选择参加,而是有选择性的。首先,如果活动再好,但是店内人员不够的话,他们也是不会去做的(我个人认为这个做法也是可取的,人手不够组织不好,不如不做,宁缺勿乱嘛)。其次,在选择活动的时候,看这个活动是哪家电视台、哪个媒体举办的,它们的收视率怎样等。例如2010年的青岛啤酒拉拉队活动,虽是在中央电视台五套播出,但和湖南卫视的《快乐男声》活动在时间和类型上有重叠,李嘉子最终选择了和湖南卫视合作。《红楼梦中人》活动可以将李嘉子品牌打入知识层面,而借《快乐男声》活动则可以打入大众和草根层面。对于其品牌建立来说,选择《快乐男声》是必然的。

扩散多层面品牌影响力

  李嘉子品牌定位于高端,为何要针对不同的层面甚至草根大众扩散影响力呢?对此,李嘉子有她自己的一套营销策略,她认为:“店面少的话,做推广就有局限,而做草根的宣传是要达到这样一个效果——让更多的人知道李嘉子品牌。只有更多的人知道李嘉子品牌,知道李嘉子是个奢侈品牌、高端品牌,高端顾客才会得到心理的满足。”其实,“有钱人”的虚荣心是很强的,李嘉子的营销策略正是抓住了他们的这种“虚荣”心理,使得目标顾客的心理不断地得到满足。

开发推出新品牌

  但是李嘉子并没有放弃对于其他消费群体的争取,2011年,李嘉子推出了一个新的时尚品牌My Hair Shop。类似于企业品牌和产品品牌一样,My Hair Shop作为李嘉子品牌的子品牌,在价格上进行了折扣,但是价值和服务一如往前。所以,新品牌的定位和宗旨就是推出“像消费者的家一样的消费服务”。

内部强化 维护品牌

  除了推出新的品牌,李嘉子将主要的工作放在了对企业的内部强化上。其中,包括对之前所开设的加盟店进行更好的内部强化教育培训和支持工作指导,放慢今后加盟店的开店速度。无疑,这又是李嘉子品牌做出的很大胆的一招,却更加有意于确保品牌服务的质量,要重要的是健康地维护了李嘉子品牌的形象。这也正是一个品牌企业能够持久存在和发展的基石。

(责任编辑:国新)
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