作为中国本土的制造业咨询机构，十年来，广东欧博企业管理研究所一直致力于中国制造业管理产品的自主研发，经过近300家企业的反复实践，上万名管理人员的参与，耗资近5000万元，欧博的“敏捷生产模式”近日宣布研发成功，打破了中国管理界对于“敏捷生产”还停留在理论研究上的局面。
欧博敏捷生产模式创始人、中山大学中外管理研究中心EMBA教授曾伟介绍说，敏捷生产模式是为适应中国大量制造业极端不稳定、无法快速反应市场而产生，主要包括生管组合拳的六个模块，核心方法是“三九控制法”，其目的在于打造团队的觉知力、执行力、积极性和自信心，其原则是缩小管理单位、放大管理细节、增加管理频次、延伸管理幅度。运用这种生产模式，欧博已经成功为近300家企业做了变革，让它们的效益发生了出人意料的变化。如广东东鹏陶瓷股份有限公司经过欧博为期6个月的驻厂辅导，在同比减少一条生产线的情况下总产量提升30%，生产计划达成率提升70%，而制造成本却下降了32%。
在每月一次的欧博敏捷生产模式训练营中，曾伟教授都会运用敏捷生产模式，与来自制造业的中高层管理人员分享家具、五金、照明、电器、音响、陶瓷、橡胶等行业的成功案例，并进行现场训练与点评，让与会的制造业中高层管理者受益匪浅。
在经济迅速发展的时代，敏捷快速的生产方式是一个值得大家借鉴的优良成果。
