“职场便利贴”是台湾偶像剧创造的新词汇。在剧中，女主角就是一个“便利贴女孩”，朴素、简单、安分，但又不可或缺，就像是一张便利贴，不起眼也不特别。而在当今职场中，“职场便利贴”仿佛是为职场英雄的“便利”而存在，总是被指派做附加值较低、但又一定要有人承担的任务，他们可能工作很努力，但却无法产生相应的成就感，其原因究竟是什么？
如何正确看待“职场便利贴”？
为此，记者特意走访高级职业顾问陈曦。在他看来，如果成就感需要通过别人的评价或认可来获得，就必须满足别人的期待和标准；而如果成就感来源于自己对自己的认可和鼓励，那就经常能有成就感，别人对你的夸赞只是锦上添花。所以重要的是要调整看问题的角度。陈曦笑言，英雄总是少数人，如果评价标准是“非英雄即‘便利贴’”，那职场中的绝大多数人岂不都是“便利贴”？“我对‘便利贴’这个词的看法是，一笑而过就行了，别当真。”他说，“有趣的是，如果‘便利贴’能成为偶像剧的主角，那是不是可以理解为这样的女生其实很成功、很有人缘、更有人气呢？”
采访实录：从优等生变为高级打杂
受访人：小米 25岁，项目助理
“初入公司时，一切都感觉良好。办公室设在高级写字楼，从面试时起，我就觉得特气派。”小米对记者说，“所以在后来收到offer时我没考虑太多，便一口应允了。”她承认她就是冲着公司的气势去的，哪怕公司已事先向她强调过只能担任较低的职务。
商科院校毕业的小米曾是班上的优等生，然而当她一身标准职业装、斗志昂扬地去上了几周班后，却逐渐发现自己的身份似乎与想象中的“白领”不同。
“每天需要干的活儿，是在网上搜集行内资料，整理后再发布到公司的平台上。此外就是打印、装订文件、打电话联络客户敲定拜访时间，再就是贴发票、中午订餐甚至上网团购文具用品……”她看上去相当无奈，“回到家我妈问我每天在做什么，我都没好意思说。”
小米说她很怀疑自己的工作性质，说是项目助理，却连半个项目都没接触过。即使她由于勤奋和谦逊受到公司上下的好评，甚至在去年年终时还得到额外奖励，她却始终怀疑自己的价值所在。
高管视点：“便利贴”也有提升的机会
受访者：Maggie 48岁，行政主管
从我的角度来说，拿重要性去衡量每一个同级别的岗位本身就是误区。每个同级别的岗位都有它的作用及价值，重要性只跟员工挂钩，跟岗位无关。至于有些看似“无出头机会”的岗位，其实是新人工作经验浅，看不到这个岗位的规划方向。
例如行政，是属于管理公司各个分部运作的部门，是权责都很大的部门。一个成功的行政人员，需要熟悉企业文化和各个部门的业务流程，有很好的协调能力并且需要在公司建立自己的威信。我会让行政助理去熟悉各个部门的工作，协调公司资源分配，并且通过协助运营部门、策划部门进行审批、借资、记录、考核等工作去熟悉业务，建立信任。如果只是理解为帮对方打杂，而忽略了了解对方的业务流程，那是一个失败的行政人员。同样，如果是商务助理，他将会有联络客户、磋商合同和独立跟进项目的机会，但这一切都基于他获得公司高层的信任。这种信任包括他的能力、知识，更包括他的诚信。当商务经理让他去做会议记录、收集客户资料、打电话约时间地点的时候，他就应该在这个过程中学习如何筹备会议、如何准备调研资料。要知道谈判不是靠嘴巴，而是靠知识。
每一个助理学会自我增值，都有提升的机会。哪怕他未能取代他的上司，他也会因为自己能力的提升，而可以分担更多上司的工作。不需要去怀疑每一个岗位，只需要看看你的上司在企业的重要性有多大，他就是从你这个位置开始做起的。
专家教路：改变现状 从“我”做起
“一般来说，从事助理类和行政类工作的人，有时会看轻自己，觉得自己是打杂的，这并不奇怪，因为他们往往真的不被重视。”陈曦说。年轻人渴望成功、被认可，尤其希望得到鼓励和肯定，一旦预期和现实有落差，心理就会失衡。有一定职场经验和人生阅历的人，特别是有独立思考意识和能力的人，能较好地自我调节，把成功标准由别人的评价转为自己对自己的肯定。
陈曦认为，在职场上，雇员的价值往往来自于能为雇主带来多少价值，想要证明自己重要，先要具备重要的资本，即做出相应的业绩。他建议职场新人少说话多做事，用实实在在的成绩向周围人证明。更重要的是，用能写在纸上甚至可以量化的事例，首先去说服自己，自己向自己证明，否则难以让别人信服。
平心而论，具有“便利贴特质”并不是一件多么丢脸的事情，“便利贴族”也有优点，例如较高的工作配合度、乐于帮助别人等等。陈曦建议，若想改变别人对自己的“冠名”，不妨先将自己给自己贴的那张标签撕掉，至于别人，也许根本就没给你贴什么标签。“你可能改变不了别人对你的看法，但你完全可以改变自己对自己的看法。”他说，首先，要认识你自己，定义你自己的成功标准，然后学习做最好的自己。这样每一点微小的变化都会让你收获快乐和喜悦，当然还有成就感。
专家给“便利贴”们的三大建议
调整目标。把“让别人知道你重要”，变为“我知道我重要”，为自己的每一点成就而高兴。
区分职责与成就。对照你认为自己最有说服力的事实，看看哪些是岗位说明及KPI指标（即“关键业绩指标”）里有的，那是你的职责，本来就是应该做的。只有超越业绩评价标准的内容，才被认为是成就。就像考试，60分及格，是职责，超过60分的，才是“成就”。
建立工作日志。学会及时记录每天的全部工作内容或项目，这样在早晨上班时，就清楚知道一天要干什么。而下班时，看到完成了多少重要工作，也会有成就感。这样的话，在做绩效考核或与上司沟通时，也可以很容易量化自己的成绩。
