厦门蒙发利的设立与发展壮大过程处于国际按摩器具市场进入发展快车道和电子电器制造类制造中心向中国大陆转移的双重背景下，公司依靠以邹剑寒先生为首的按摩器具领域内高素质的核心管理团队及研发队伍，通过整合协同资源，保证了生产经营的有序运转，从而为公司的可持续性快速发展奠定了坚实基础。公司利用 10余年时间，从依靠成本优势承接国际加工贸易的众多中小企业中脱颖而出，迅速发展成为国内专业的按摩器具生产企业。
公司建立了全面的质量管理体系，从研发、试生产、批量生产各个环节全面降低生产损耗，提高产品合格率，降低单位产品成本。公司推行精益生产，通过缩短生产线换线时间，运用系统工程改善工艺流程，提升物流周转等方式提高生产效率。公司制定各类成本控制目标，全面实施成本控制；通过整合信息流提升物流管理水平，利用共享集团集中采购平台、物流服务中心构建集团内部物流平台，进而降低成本，提高效率，提升规模效益。
