1000名中医，每人建立两个微博，回答网民的提问。前日晚间，甘肃省卫生厅厅长刘维忠的一条微博引来热议。昨日，记者向刘核实了上述消息。他说，“中医开微博”最快将在一个月内实施。（8月2日 《新京报》）
中医开微博，乃是时代大趋势。按照卫生厅的要求，在全省甄选1000名中医，没人建立两个微博，由徒弟维护，来回答群众的提问。可以说，这样的网络机制是一项创新，能够减少很多时间上的面对面等待过程，也可能尽快解决生活中遇到的问题。但是，这样的关键部分在于其长效机制的维持，即如何将这样的机制作为一种长期的制度维持下去，而不是一阵风一个过场。
要建设中医微博的长效机制关键在于该机制的约束机制，即如何将微博的效果与中医的绩效挂钩，没有这样的挂钩机制将不会促成长效机制的完成。但是要建成这样的机制又会存在着一种悖论，因为中医行医的资格与成绩应该在现实中而不是出现在网络中。再者，这样的长效机制的维持在于徒弟的培养上，假如徒弟出现断层，一个中医两个微博将何去何从将是一个最现实的问题。从这个方面上看，这样的中医开微博的形式迟早会不了了之，成为历史的云烟。
中医开微博，加强中医与群众之间的联系，这一点没有错。但关键的问题是加强联系不一定非要通过一种时髦的形式，而是一种可行的方式。时髦的方式如微博者，不一定适合中医的特征。而应该积极寻找可行的方式。从这一点看，甘肃省卫生厅的行为实在是欠妥的。可想而知，徒弟之间的积极性何在？假如出现了徒弟在维持微博的过程中的种种舞弊事件，怎么处理呢？这也是需要考虑的问题。
再者，假如中医在微博上回答的问题，患者按照这样的方式去做，出现了不良反应该怎么办呢？算不算的上是医疗事故呢？这也是需要考虑的现实问题。中医开微博不仅仅是一种时髦的过场而应该是一种具有长效机制的行为，这样的行为本身需要多方面的考量，一方面要分析其可行性，一方面分析其长效型，而且贵在长效机制的建设。否则，走过场走形式对于患者和中医来说都将是一种伤害。
