婴达喜实施阶梯品牌战略，相继推出喜丽产后、花果世界护肤品牌，势要成为母婴连锁行业领导者。所谓阶梯品牌战略是指一个企业发展到一定程度后，利用自己创建起来的一个知名品牌延伸发展出多个不同档次或者不同细分领域知名品牌的战略计划，并且多个品牌相互独立，而又存在一定的关联，相互推进共同发展。而采取阶梯品牌战略的目的很明显，就是谋求更大的市场份额，成为行业领导者。
阶梯品牌战略——实力体现
一个企业如果想同时推进阶梯品牌进入市场，那就意味着这个企业必须有强大的资本、实力和执行力。经营阶梯品牌的企业需要耗费大量的资金，因为从市场调查，到产品推出，再到广告宣传，每一项工作都要耗费企业的大量人力物力。而这些对于一些在市场上立足未稳的企业来讲是根本不可能完成的任务。只有具备相当的实力才能实现阶梯品牌战略，婴达喜就是这样一个具备相当实力的企业。
婴达喜本身就是一个成功的品牌，全国范围内经营了数百家实体店、形成了网络的品牌连锁规模，拥有数以百万的核心会员，凭借自身成熟及极富发展潜质的企业运营模式，婴达喜被评为“最具投资价值的中国企业”。
在成功经营婴达喜的同时，推出喜丽产后恢复中心。喜丽产后恢复中心秉承传统中医理论，采用“产品+仪器+中医原理”的健康调理恢复已经成为数万名妈妈的孕产专属服务机构，成为孕产妈妈最信任的娘家机构。
花果世界全天然化妆品更是婴达喜实力的升华，在成功运作婴达喜和喜丽的同时，公司拿出专属资金自行研制开发了花果世界，可以让众多崇尚天然绿色的女性和孕产期的妈妈依旧美丽迷人的化妆品。花果世界一经研制成功，婴达喜就毫不保留的推广开来，能为妈妈们早一点服务是婴达喜一贯的宗旨。企业更是拿出更多的资金推广花果世界，让妈妈们用上天然无污染的纯净化妆品是花果世界全天然化妆品诞生的价值。花果世界不但是纯天然的化妆品，更是能吃的化妆品，是孕产妈妈可以信赖可以放心食用和使用的真正安全化妆品。
阶梯品牌战略——独占市场
阶梯品牌战略在一般人眼中是烧钱的战略，因为一般小企业是无法实现这一战略的，只有具备相当实力的企业才能染指阶梯品牌战略，然而一旦这样做那么就意味着对市场极大侵占，甚至独占。
婴达喜实行阶梯品牌战略也就意味着对母婴市场的占有，当然婴达喜也做到了。婴达喜虽然成立于2005年，是个年轻的企业，但是她却成功占有了母婴市场的5%的市场份额。在这个被国外品牌侵入甚至占据以一半以上市场的现实情况下，婴达喜目前的成绩无疑是相当成功的。为了更多的谋求市场份额，婴达喜推出喜丽产后修复中心。在喜丽开设产后修复中心之前，国内是没有一家专业权威的产后修复机构，但是孕产妈妈对产后修复的需求却非常旺盛，这就给喜丽产后修复中心提供了市场商机，经过几年的发展，喜丽成功的开辟了产后恢复这个蓝海市场，成为国内最具权威性也是唯一一家系统的为产后恢复提供服务的专营店，成为国内产后恢复市场的垄断者。
在服务孕产妈妈的过程中，婴达喜发现很多孕育妈妈对化妆的追求很旺盛，但是又不敢乱用化妆品。为了满足孕育妈妈的需要，婴达喜推出花果世界专门为孕育妈妈开发的化妆品，花果世界不但可以使用还可以食用，得到了妈妈们的欢迎，势必将成为孕育女性化妆品领域第一品牌，成为孕育妈妈和崇尚自然崇尚天然护肤的女性的首选化妆品，而也与众多国外天然护肤品牌拉开了一场持久战。
阶梯品牌战略是实力的体现，是市场份额占有的实施，是未来垄断市场的前提，婴达喜势必成为母婴行业的巨鳄，让我们拭目以待。
