干洗店加盟中的创新思维

　　决定开洗衣店了，也要开一个与众不同的洗衣店的点子出来，比如美国的近几年悄然兴起的“洗衣餐厅”。这种餐厅既是一种自助洗衣店，又是就餐的好去处。顾客只要把带来的脏衣服投入洗衣机内，便可在舒适的沙发上吃自己喜欢的食品。当您吃饱了，衣服也洗好、烘干、叠好了。因此，这种洗衣兼就餐的模式倍受许多单身汉的宠爱。洗衣与就餐，表面上看是风马牛不相及的事，可是，老外却能打破传统的经营观念，异想天开，从而拓出一片属于自己的新田地。

　　这种开店思维只是一借鉴，是否合适还要考察当地消费情况，现在也不是一招新吃遍天的时候了，除了有好点子，对店面得有个好装潢，装修费用不能太高但要有特点。店铺的生意好不好，不用进店铺，在门口停留几秒钟看看就知道了！看什么，看招牌，看灯光，看陈列，看卫生状况，更可以看看营业员的年龄和员工长得是否标致。为节约电费不开灯，员工上班不化妆没有精神，收银台杂乱无章，店铺自制，一切违反美的原则和行为都会大打折扣，表现甚至是损失殆尽。美没有了，形象不存在了，品牌也就失去了生存的基础，就更不用谈发展了！

　　店面形象都有了，要制定一个童叟无欺的价格，这个定价，也不是随随便便的，要根据洗衣店的设备、装修和未来服务作一个分析，并将周围的洗衣店作相应对比，给自己一个合理化的定位，确定主要服务对象、服务档次和合理的价格，以免经常变动影响消费。这个工作主要是要细致、要准确，知己知彼方能百战百胜。这需要技资人结合投资区域的一般人均收入、消费水平、服务方式等综合因素来确定。

　　准备好后，开业是洗衣店的大事。怎样让消费者一开始就认识你、接受你，以及给他们留下深刻印象，如何吸引他们进你的洗衣店消费，这是开业时的一件大事，只有让消费者有了第一次满意的消费才会有日后长期稳定的消费，所以怎样做好开业前的宣传策划和实施十分重要。

　　消费者进来消费一次后，我们就要考虑对店员服务态度的管理，对我们干洗洗衣质量进行鉴定，必须有一种精益求精的突破精神。