“今年，PE业务是我们的发展重点，大家都在紧张地看项目。”信达资产管理公司相关负责人告诉记者。据其透露，目前资产管理公司都在奋战PE，希望其成为转型当中的“催化剂”。
其实，资产管理公司涉足PE由来已久：2009年，华融资产管理公司与华菱钢铁达成协议，拟建立10亿元的产业投资基金。
2010年8月，华融资产管理公司还与重庆渝富资产经营管理有限公司合作，出资成立了规模为100亿元的华融渝富股权投资基金管理有限公司。
2010年，作为东方资产管理公司在国内实业领域投融资与经营运作的唯一平台，总资产为50亿元、净资产为25亿元的邦信资产管理有限公司开始成立。
种种资料显示，做为“国家队”的队员，资产管理公司已经携百亿元以上资金进入PE领域。
其实，资产管理公司当初并没有把PE业务当做重点。
资料显示，1999年，为处置四大国有商业银行的不良资产，相对应的信达、华融、东方和长城四家资产管理公司获批成立。除了财政部为四家公司各提供的100亿元资本金外，央行发放了5700亿元贷款，四大资产管理公司获准向对口国有商业银行发行8200亿元金融债券，并用这些钱向四大行收购1.4万亿元不良资产。
“大家在剥离不良资产的过程当中发现，PE业务除了可以成为集团的一个盈利点之外，还可以帮助集团进行转型。”信达资产内部人士告诉记者，他们发现，公司需要剥离的一些不良资产可以通过PE投资解决问题，同时，借助PE的投资经验，还可以加速资产重组的步伐。
借助PE业务，劣势可以转变成优势，其他资产管理公司也同样看到了PE的价值，一时间，四大资产管理公司都冲进了PE领域，搅动了PE市场的现有格局。
上述内部人士对记者表示，早在2004年，四大资产管理公司刚开始传出转型的信号时，信达资产就成立了PE公司，只是没有对外公布，“当时，我们就考虑，借由PE业务进一步处理自身的不良资产，加速股权重组及并购，进而帮助资产管理公司实现转型。”
7年已过，信达投资的规模早已扩张到几十亿，据他透露，其有一只在发改委备案的基金规模就达40亿元。
“PE、VC的投资模式，都是资产管理公司的拿手好戏。”东方资产管理公司旗下邦信资产管理的内部人士告诉记者，集团下面的不良资产是其独特的项目来源，同时，集团擅长的企业重组、股权整合、行业并购正是PE最需要的经验。
“资产公司旗下的众多不良资产可以成为PE的优先和直接选择，利用资产公司特有的产业资源优势，整合PE直接投资优势，这样可以实现双赢。”据长城资产管理公司内部人士分析，资产管理公司涉足PE具有先天优势，除了可以在PE领域简化PE寻找资产投资的程序，降低成本。
同时，对于资产管理公司来讲，还可以突破资产公司对麾下不良资产进行再投资的行政限制瓶颈。同时，如果其以产业投资基金形式出现的话，还可以规范资产公司的行为，“最重要的是，在投资过程当中，还可以充分发挥资产公司对收购资产的知情优势，在投资、重组、产业整合，以至于最终现金流回收上，刺激资产公司的参与热情与关注程度。
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