六西格玛设计（DFSS）培训课程概况
介绍DFSS核心思想，实施过程和方法工具。DFSS是应用在新产品/服务设计开发过程中的六西格玛方法论，以数据和统计技术为基础，结合创新技巧和稳健设计方法，准确识别和定义顾客需求，并有效转化为具体的工程指标或规范进行优化和预测，确保新产品或服务完美地投放市场。
完成本课程的培训之后，学员将能够在日常设计开发活动中灵活应用DFSS思考方法和工具，获得高品质、低成本的稳健设计方案，大幅度减少开发产品量产后由于设计缺陷引起的改善成本和顾客抱怨。
一开始就把事情做对，超乎想像地满足客户要求，这就是DFSS的制胜之道！
培训要求：
具备基本的统计知识和项目管理知识，有设计开发，工艺/制造或采购等工作的实践经验，并具备一定D/PFMEA基础
培训教材：
每位参与人员将获得一套培训手册以及案例练习。
六西格玛设计（DFSS）培训课程大纲
阶段一：识别机会
课程介绍
DFSS概览
识别机会
DFSS项目选定
DFSS最佳实践介绍
DFSS资质认证和项目结束过程
阶段二：定义需求
定义客户需求
卡诺Kano模型
客户损失函数
质量功能展开QFD
质量屋HOQ
定义概念
阶段三：开发概念
创新技巧
TRIZ
普氏分析
DFMEA
阶段四：设计优化
优化设计
正交列表
理想函数
稳健评估
参数设计
质量损失函数
容差设计
阶段五：验证实施
验证实施案例研究
DFSS流程总结
课程主讲
秦发家
职业资格：
中国质量协会六西格玛黑带培训教师
精益生产与六西格玛黑带培训讲师
中国质量协会注册质量经理培训讲师
ISO9001、ISO14001注册审核员
IECQQCO80000主任审核员
职业健康安全技术和管理体系讲师
职业：
中国质量协会六西格玛推进委员
中国质量俱乐部专家委员
咨询内容：
1.精益六西格玛培训与辅导
2.流程管理专案
3.知识管理专案
4.5S全面品质管理、生产管理、物料管理、制程改善。
5.专案辅导、品管员培训。
6.QCC、提案改善活动推行
7.企业标准化推行
8.APQP、FMEA、SPC、PPAP、MSA、QFD、MINITAB培训
9.基本统计培训（基础及假设检验）
10.基本质量管理培训（发展、意识、管理、系统、方法、成本）
课程对象
开发设计企业战略决策层，开发/技术总监/经理，品质总监/经理，产品经理，项目经理，研发工程师，设计工程师，六西格玛黑带大师/黑带/绿带，参与产品/服务开发的人员。
备注信息
课程名称：六西格玛设计（DFSS）培训
举办时间：2011年08月16-20日
举办地点：苏州
课程费用：5000元/人
报名方式一：在线填写报名表-->接收上课确认函-->办理付款-->参加培训
报名方式二：下载报名表，填写后发送传真
咨询电话：（北京）010-59790157 （上海）021-51873165 （深圳）0755-21933061
报名传真：（北京）010-58857475 （上海）021-51561734 （深圳）0755-61624598
邮箱：peixun@pxtop.com.cn fy1288#vip.163.com（发邮件时请将#改为@）
