近日，重庆邮政速递物流公司推出开源节流的新举措。开源方面，在不放弃有利润的经济类业务的基础上，将发展重心转到国内标准速递、国际速递和合同物流等高效益业务上来，提升企业利润率。节流方面，在确保人工成本并允许其略有增长的前提下，新出台7条节支措施。
这7条措施包括，一是规范各种产品的发运渠道，除已开通专线经济航线的区域外，发往其他区域的经济类邮件一律通过陆路发运。二是协调航空公司将部分航空邮路改发夜航，争取将这部分邮路的航空运行成本降至标准运价的7折以下。三是优化调整自办网络，通过多种形式发运邮件。四是强化车辆管理，执行全市统一的车辆油耗、维修费、轮胎费标准和超、节支奖惩措施。五是继续完善业务单册请领制度，按业务量下发单册，加强使用情况抽查，确保单册费用全年支出减少30%。对大宗物资、低值易耗品实行招标采购，制定各单位低值易耗品使用额度，力争低值易耗品使用量同比下降20%—30%。六是强化人力资源管理，通过机构整合，定员定额，盘活人力资源，减少人工成本。七是强化物流社会资源管理，重新开展社会资源招投标，增强议价能力。
