向每个用户推送不同的广告，这个广告界的最高理想正在被悠易互通CEO刘竣丰和他的团队实现。这样的广告模式得以实现全部依靠悠易互通自己的技术，他们通过cookie技术来“记住”用户。现在悠易互通的有效用户数据库样本已经高达2.6亿。
刘竣丰称这绝对不是一个容易模仿的商业模式，它有着极高的技术门槛：当用户访问某个页面或者点击某个链接的时候，悠易互通需要在毫秒之内计算出这个用户的行为特征，个人偏好：他是喜欢化妆品，还是喜欢汽车，曾经浏览过奶粉，还是玩过休闲游戏？然后给他（或她）推送最可能感兴趣的相关产品广告。
不过如果仅仅把悠易互通当成是一个广告平台运营商就太狭窄了，这家公司的未来是成为一家掌握中国互联网用户行为兴趣和喜好的最大的数据库公司。
在悠易互通的投资方之一思伟投资合伙人崔麟看来，悠易互通与他在2005年投资的一家美国公司TACODA很像，TACODA在2007年被美国在线（AOL）数亿美元收购，而悠易互通则是在与TACODA有共同点的基础上，还有自己的中国独创性。
崔麟认为，悠易互通正处在一个朝阳期的互联网广告行业中，目前中国的GDP增速为10%，网络广告的增速为30-40%，未来的业务市场潜力巨大，行业中也有一些公司试图走数据库这个模式，但目前悠易互通无论从技术开发还是业务规模都算得上是互联网数据营销行业中的排头兵。
最大网络平台
毫无疑问，广告主喜欢那些了解用户且能再次找到目标用户的广告渠道。
悠易互通一直在积累用户并通过SVM技术、搜索引擎技术和云计算技术将所有的用户进行了划分：22个行业大类、230个产品小类进行归类，逐步积累起来一个“中国受众网络”用户数据库。
这意味着，当用户离开新浪、搜狐或者某个网页后，悠易互通可以通过cookie技术了解该用户的网络行为，当用户再次回到悠易互通有合作的网站或者页面上时，悠易互通就会“认”出这位用户，从而推送与其兴趣爱好相匹配的广告。
据刘竣丰透露，截止2011年6月，悠易互通所拥有的用户互联网访问记录总样本数达到5亿，其有效样本数达到2.6亿，覆盖国内网民总数的50%以上。
悠易互通定义的“有效样本”是指在4周内有10次以上互联网访问行为的用户，如不符合要求，将被系统剔除。另外，悠易互通是通过搜索引擎、云计算、SVM技术，分析数据库中每一个cookie的网页浏览记录，提取正文中的关键词，找到用户的兴趣关注点，进行细分管理只有实现了分类化管理的数据库才能在锁定目标受众、制定媒体策略时发挥作用。”
而掌握了用户之后，悠易互通就有了更多的业务。除了广告之外，悠易互通还可以为广告主提供各式各样基于中国受众数据库的受众调查系统、媒介购买系统，同时还对广告主提供客户关系管理等。
去年年底，悠易互通收购了国内排名第二的上海科捷AFP广告系统，通过这个系统为媒体提供一个广告发布系统。悠易互通还有一个RE.AD系统，可以进行精准的广告投放，对所有的媒体进行统一管理和自动优化。
这种广告主喜欢的形式让悠易互通在开始营业后半年就已经开始实现盈利，目前悠易互通已经两轮融资，发展迅猛，成为未来互联网广告界以数据为支撑的主导平台。
不过，这样的媒体广告渠道平台仅仅是悠易互通的一部分业务。未来悠易互通最赚钱的应该是他们的数据库业务。
数据库应用
按照刘竣丰的计划，未来悠易互通将把积累的所有用户数据库开放，任何一家公司都可以对接：例如某电子商务公司，如果和悠易互通的数据库对接，每个登陆该公司的用户看到的主页都是不同的，将按照该用户的行为喜好、曾经浏览过的产品、相关可能感兴趣的产品进行推送。而悠易互通则按照客户的请求次数进行收费，这将是一个没有天花板的业务，且会随着互联网的兴旺而越做越大。
不过，这样的广告“理想”却也有自己的困扰：主要问题就是用户也会有”流失”。不选择安cookie或者电脑格式化清除cookie。
按照刘竣丰的经历，这个问题并不那么难解决，因为互联网新增用户数可观，足以让悠易互通去不断补充新的用户。
目前悠易互通已经完成了两轮融资，在A轮和B轮中已经拿到了几千万美元。三个主要投资商都是国际和国内第一流的VC品牌。
现在，悠易互通全年里面，一半是品牌客户，一半是效果型客户。效果型客户主要是电子商务客户，类似于像团购的客户。品牌客户基本上是英特尔、微软，奥迪这些客户。
“可以讲现在悠易互通所处这个行业，技术和资本壁垒已经很高。”刘竣丰称，悠易互通甚至愿意把数据免费开放去给友商使用，因为在定向技术上和定向系统上，能够对这么大用户数量进行细分且进行商用的公司屈指可数。
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