国家对企业发展的战略，关于整个策略，我认为还有空间可以进一步发展。作为一个国际都市的角度来看，我看中国企业跟其他国家一个比较重要的区别是什么？就是虽然民营企业可能多一些，但是国有企业在中国这个市场占据着非常重要的地位，而且国资委不仅在中国，在全球历史上都有非常重要的地位。国资委是一个重要的监管部门，同时也是一个大股东，那么大股东有什么权利吗？从我个人的判断来看，我还是觉得国资委在某些方面还没有完全发挥他们的股东权利，他们应该还可以在各方面发挥权利。我看到国家政府、国资委等等，他们研究了很多问题，可能只是在策略方面可以再加强一些，这也是今天上午提到的关于公司的发展战略，我认为这个也是中国企业可能稍微落后一点的问题。这也涉及到在国际上发展的问题，就是到国外投资，到国外并购，收购国外公司都会产生类似的一系列的问题。今天上午东软公司的刘总也谈到了，就是从文化这个角度有一些考虑，同时我认为在经济环境谈文化，同时也要谈法律。过去我一直是谈法律，一直谈法律的风险等等，现在我基本上都不提，为什么？因为太多的中国的企业家就认为法律风险跟他们是无关的事情，好像跟他们的正常工作没有关系。
但是这些法律就是游戏规则，在中国提到这个游戏规则你们都很清楚，你们也可能想到法律只是一个小部分，也就是只有这个游戏规则，知道找谁，通过什么渠道来处理这个事，发生了什么问题，有什么解决方案，这都有不同的手段。中国的手段不见得都是法律手段，有的是政策的手段，有的是关系手段，有不同的手段。但是，国外整个社会文化主要就是以法律法规来实行社会和单位的一些期望。所以从这个来说，法律法规在国外是经营业务主要的游戏规则。我们所谓的风险在哪呢？法律本身没有什么风险，企业有风险。企业就是由于违规或者不适用这些有风险。这个风险是什么？风险就是附加的成本，也就是企业的成本，还有责任，或者其他类似事情的损失。我一直怕谈到法律，因为大家觉得跟我没有关系，谈到风险大家看不到，因为看不到实际的损失。为什么大家完全没有看到这些？我觉得主要是跟会计有关，比如说成本，这个不知道你们怎做的。比如说预售款是一方面的，还有就是延期的，有些上市公司可能延不得，就是财务报表的表现方面，还有就是在销售环节产生的风险，你们可能看不到这个风险，其实这些都有。
刚才我提到的国资委本身有非常独特的地位，他们做大股东，他们基本上就牵着大股东，这个情况下我认为各个企业，各个行业的人也不一样，但是我想作为股东也应该了解一下，是不是在这个方面，我们不是做一个比较虚的风险，我们是做一个比较实的风险。在这种情况下可能是由于不懂这个游戏规则。我们不一定要说这样的话，就是说进步的话，这样大家可以了解清楚，按照整个国际的游戏规则办事会有什么好处？一个就是减少损失、减少成本、减少责任，但是同时还要创造价值、创造新的规则。因为这个新规则不仅仅是对你有约束，对别人也有约束。所以你看游戏规则的东西就是作为你们的一个工具，你学习怎么用，你有一个精通的团队知道怎么用。
就是在国外的一个收购上，这里提到的就是在欧洲的一个公司，我认为境外投资、境外并购也有非常明确的通用游戏规则。这些游戏规则如果不清楚的话，你就很容易犯错。如果说这些国际上的游戏规则虽然是在国外比较有用，但是有一些原则你要了解为什么是这样，然后再回到中国本土环境里，我认为还有一部分也可以在国内使用。
所以，危机后期的时代该怎么做呢？我认为国际上的竞争对手他们都有一些困难，你们的经济基础比他们要稳定一些，但是你们在游戏规则上不如他们，他们的经济情况稍微弱，但是他们在国际市场办事的能力还是比你们强。为什么这样说？如果说不尽快学会国际上的这些游戏规则，可能会失去机会。因此，为了更好的应对后危机时代带来的不良影响，必须从法律的角度进行思考。
