咨询业的发展，源自企业对品牌的追求。咨询公司帮助企业标识，打造品牌，塑造企业形象。这在西方尤为明显。
与此同时，越来越多的中国厂家在国外参展时，就会被当地的相关部门质询甚至会没收产品。理由是中国厂家冒犯了国外的品牌，有的甚至就是抄袭。
我们熟悉的奇瑞，英文的写法是Chery，殊不知，这个品牌的英文与通用汽车旗下的传奇品牌Chevy很接近。直到2005年，两家公司才达成和解。
我们熟悉的物美，英文叫WumartStoresInc，其英文名跟美国的沃尔玛连锁公司的英文名Wal-MartStoresInc非常相似。
前些年，中国联通曾推出一项无线电邮服务，取名为Redberry（红莓），在给新闻媒体的说明中，中国联通直言不讳：出这个名字将使人们已熟知的BlackBerry（黑莓）品牌的形像和名称得以进一步延伸。或许是知道不妥，后来联通在其网站上删除了这个说明。
我一直认为，仅仅是一种借鉴和模仿也无妨，但关键是，有的人在创意上也不顾一切的抄袭，这对整体中国的品牌建设来说，就让人担忧了。
众所周知，阿迪达斯的广告语是“没有不可能（impossible is nothing）”，李宁的广告语是“一切皆有可能 ”，匹克的广告语是“我能，无限可能”。
一路抄下来，让消费者似曾相识。难道创意人真的江南才尽？不怕形象，就怕神一样。创意本身，就是这是心底的那份原始动力，容不得半点的勾兑和慵懒。
很多时候，我们对品牌建设的理解，在前期，还停留在一个说故事的阶段，一个事件策划的层次，并不是一种格局的构建和话语权高度和体系的建设。
一方面，公司不愿意付更多的费用。品牌对他们来说，并不是这些公司的首要考虑。在国内市场迅速增长的商业环境下，他们更关注获得新技术、掌握新的生产工艺。另一方面，很多创意人本身的素养和责任，也要得到提升。
回看这两年，热闹的网络词汇，山寨应该首当其冲。到目前为止，大家公认山寨一词最早出自手机行业。从功能带外观，全是抄袭而来。但，在持续的创新上，却没有人在意。山寨做到了你有我有，但，你还会有的，我必须要等到你先有，我才能模仿。
说白了，我们就是懒得跳出那一步。无论是企业，还是从事文化创意的业内人士，带有一颗原创的心，找到最初的动力源，尤为重要。
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