王潮歌 北京印象创新艺术发展有限公司CEO
王潮歌是个跨界多面手。2003年，她和搭档在桂林创立了中国第一个大型户外实景演出（以真实的山水为舞台）《印象·刘三姐》，参与了历时4年的2008北京奥运会的开闭幕式筹划，主创了2010上海世博会的民企馆呈现。2010年8月，参加威尼斯建筑双年展，呈上《风墙》大作。这些跨界的共同特点就是有关空间和文化。
王潮歌可不喜欢你称呼她女老板，也不喜欢被叫做王总。她说，你才总呢。她喜欢被称为王导。她创立的北京印象创新艺术发展有限公司（以下简称印象公司）的办公室都用“第一幕”、“第二幕”等来命名，男女厕所则用化妆间来称呼。两个月前，公司刚刚获得云锋基金5000万美元的融资。云锋基金的发起人是马云和虞锋为首的一干企业家，他们是各个行业的精英和偶像。
《印象·刘三姐》节目最初由王潮歌、樊跃和梅帅元共同创始，然后有了世界上第一个实景演出公司。“完全是自发的。也没有实景的概念，什么概念都没有，觉得照老样子做没劲，创新一个吧。”这一创新不小心就成了她的骄傲。话剧、芭蕾剧、音乐剧都是西方的，中国一直只有模仿学习的份儿。“干这一行的，你这一辈子做出了一个崭新的东西，了不起，死而无憾。”《印象·刘三姐》现在已经演了2000多场，2009年一年的观众就有130万人次以上，每张票价的售价低则198元，高则688元。
马云夸王潮歌是女马云。王潮歌评价马云很有使命感，很聪明，“插上毛比猴子还精”。不管是马云还是找上门来的IDG，都很难忽悠她：“我不差钱，不需要你，是你需要我。”她和投资者说。然后给对方“设计”文化使命感、崇高感。不过，她可没有立志做女马云，“你找第二个马云看看？”她撇撇嘴。她甚至都不要做女人（她说她就是女人，不用做），她要做的就是自己。
王潮歌有满屋子的漂亮衣裳，不过平常在现场（有一二百人），王潮歌总是一袭黑色的导演标准的酷打扮。“别看我现在很体面，还化着妆，平常在（演出、排练）现场，哪有这福气？”她悠闲地坐在沙发上，回顾着鲜为人知的辛酸，“晚上，我坐在床沿上就想，必须得洗脸，还得刷牙，太脏了，都臭了，一定得去，就坐着能想半个小时。”她说，“就是一步就到了卫生间，但是脑子不能支配你的四肢。”她还半夜三更睁着大眼睛，因为实在困了，睡不着。吃饭是食不知味，逼着自己必须吃一点，三餐加在一起，还没有一个面包的量。
这种吃苦奋斗精神让身为男人的马云、虞锋很是感动。王潮歌大学念的是导演专业，她班里一半是女生，但几届学生中就出了她这么一个成功的女导演。
王生于1965年，成长于一个知识分子家庭，家境不错，没受过什么苦，也没有过人生挣扎，走上导演的道路有点像是无心插柳柳成荫。她从小坚信自己与众不同，梦想是当一名作家。14岁就有诗歌得到作家王蒙的赏识，发表在《人民文学》上。至今，王潮歌还认为自己的写作天分胜于导演天分。印象系列作品的剧本和主题歌词就出自王潮歌之手。
办公室的一面墙上，贴着很多照片，大多是三人照，王潮歌在中间，一边是张艺谋，一边是樊跃。他们被称作是印象公司的“铁三角”，系列印象作品就出自他们之手。作为“铁三角”的唯一女性，她付出得要更多。除了三人联合创意和执导，她还是印象公司的大管家和CEO，要招聘员工，组建团队，为公司融资，建设企业文化，出面接受采访推广公司品牌等等“杂事”。张艺谋则像个大老爷，需要他签文件时，他说：“潮歌签了，我就签。”
从世俗眼光看，王潮歌做的事业不太适合一个有家有孩子的女人来做。接受我们采访的第二天，她将带领30多人的团队杀到舟山，跟当地团队会合，做《印象·普陀》（这是印象公司的第六部作品）。一出差就是一个月，简直是家常便饭。
事业之外，王潮歌下有一个9岁的女儿，上有退休的双亲，三世同堂，温馨和睦。在家，她显出贤淑的一面来，“一个春节，两家的老人，从内裤到袜子，全买红的，全都是我伺候。”她不怎么在外面交际和应酬。采访当晚，她的丈夫徐东和孩子、父母就在外面等着她一块吃晚饭。
