中国家具业的市场模式在发生剧烈的变化，绝大多数企业在大卖场的推波助澜下，深陷“成也卖场，败也卖场”的困局，2011年困境加剧，一二级市场面临消费谨慎、买方萎缩的情况，卖场频频上调的租金无异于雪上加霜，对于大量的依赖唯一渠道的厂家来说，进退两难。在大卖场，板式家具有着天然的劣势，利润空间无法消解毫无节制的租金上涨。于是，被视为利润微薄的板式家具成为了企业鸡肋，经销商放弃、制造企业转型实木的剧目已经不是第一次上演。
只有自建了独立渠道的川军，才暂时规避了卖场带来的负面效应。
浙派，温州，曾是中国最大的板式集群基地，随着大卖场日渐摊薄利润，企业在一场所谓“趋利避害”的风潮中纷纷转型实木，温州的企业死的死、逃的逃。只留下几家中坚企业奋战在板式前沿，用自身的实力与新的思维抗衡着转型浪潮。
而对于粤派，最先觉醒的是板式家具的经销商，他们无法忍受大卖场的“盘剥”，主动渠道下沉，将店面开到了三级市场。
论坛将于2011年4月27日在广东东莞举办，论坛聚焦中国板式家具产业与市场发展，探讨产业链合作深层问题，推进产品升级和提升产业竞争力，是为中国板式家具和人造板同仁搭建沟通交流与思维碰撞的平台和年度盛会。让四方产业基地的领军者共商大业，上下游企业共建未来。
此次板式论坛，就是为了让各派板式家具企业与上游企业齐聚一堂，在与川军领袖企业全友、明珠，浙派中坚力量圣奥、富得宝，京派带头大哥曲美等企业面对面交流的同时，走入一级市场板式“剩者”的腹地——探寻迪信、楷模、红苹果、兴利的生存状态……探讨板式家具的发展方向。
与此同时，定制业的回归，为板式家具开创了新格局和新方向，这场变革的发动者实际是消费者，他们的力量开始从渠道端影响到制造端，甚至上溯到设计端。由消费主宰商业环境的时代来临了。
这就是为什么“定制”这个“古老”的玩法，最终能在这个时代勃兴，正在改变产业和商业的竞争模式，并催生了规模为数十亿的公司。
