创业第一部曲：找项目。如何找项目？我认为要掌握两个要素：第一，你的这个项目要有足够的市场，最好是每一个老百姓日常生活都离不开的，这样就不用你去重新开拓市场，省时又省钱。第二，这个项目你要具备足够的资源和优势，这样你才有可能在市场竞争中杀出一条血路脱颖而出，所以客观地认识自我就很重要，光有激情是不够的，同时你还应该很善于利用及发挥身边的资源，从而形成在这个特定项目上的个人优势。
创业第二部曲：找伙伴。如何找创业伙伴？这对你的创业成败可能起着决定性的作用，要加以足够的重视，否则你的企业注定是走不远的，当然很不幸的是，很多人创业之初根本就没有资格来选择别人，大多数情形是有人认同你就已经很不错了，选择别人实在是很奢侈的事了，所以这个时候你的沟通水平、说服能力、思维成熟度甚至机遇就显得特别重要。
那么如何找对创业伙伴呢，我觉得有三个要素很重要：
第一，在满足项目需要的前提下，创业伙伴越少越好，而且在所有伙伴之中存在一个人，这个人现在和以后都有可能保持绝对的领导力。请记住：一个没有核心的团队是走不远的，是绝对没有机会成功的。
第二，所有伙伴应有相同的价值观，包括为人处事的大原则、道德底线的坚守、金钱与道义的取舍标准、对人生价值的个人定义等。总之一句话，在大是大非的原则问题上必需取得基本一致。
第三，大家的技能与资源最好有所互补，这样才有可能把一件事做得更为完善，实现倍增效果。
创业第三部曲：找资金。如何筹集创业资金？首先我先阐明个人的两个观点：1、好项目永远不会缺资金；2、项目启动前大家的资金必须完全到位，各方资金不全部到位最好先别启动，不然有可能很是被动。那么创业资金可以从哪些渠道去找呢？我个人认为无非就是以下几个方面：
一、创业者多年打工的积蓄，自有资金；
二、找亲人朋友借一些，民间资金；
三、找几个志同道合的朋友合股，各自按比例出资，扩股增资；
四、找银行贷些款（当然一般要有固定资产抵押拉，呵呵）；
五、找风险投资机构。不过能走到这一步，估计你已经成功走出创业第一步了，一般风险投资商总是不见兔子不撒鹰的。
创业第四部曲：整合提升。其实整合提升它贯穿了您企业经营的全过程，企业经营就好像是人的两条腿走路：首先，你要把你企业内部的人、财、物以及外部你动用得上同时对企业又有益的资源有机合理地整合在一起，让每一块资源的作用及潜力得到充分的发挥，同时通过你的整合还能达到一加一大于二的倍增效果，这样就能把你的企业提升到一个新的高度；然后，企业在新的高度必然又会遇到新的问题（当然是前进中的问题），自然就要求你去挖掘、调动更多、更大的内部外部资源来解决这些企业问题，从而又把你的企业带到更高的境界。
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